Robert Simon (socio principal) combina su experiencia en finanzas y recursos humanos para ofrecer soluciones integrales en materia de selección de personal, trabajo temporal, externalización, Optimización de procesos, desarrollo de recursos humanos y marca de empleador; forma parte de ERA desde 2012.
Robert Simon es socio principal del ERA Group es licenciado en Administración de Empresas (FH). Tras ocupar puestos directivos en finanzas/contabilidad y recursos humanos —entre ellos, el de director comercial en una empresa comercial de tamaño medio y, posteriormente, en el sector del trabajo temporal—, desde 2012 combina las perspectivas financiera y de recursos humanos para crear soluciones integrales de RR. HH. en ERA. Áreas de especialización: selección de personal, trabajo temporal, externalización, Optimización de procesos, desarrollo del personal, retención de empleados y marca de empleador.
Más de dos décadas de experiencia práctica, complementadas con formación continua en mediación empresarial, cultura corporativa, planificación estratégica, ética empresarial CAS y gestión de la sostenibilidad (TÜV). Declaración de principios: transparencia, calidad fiable en la selección de personal, costo y satisfacción de los empleados a lo largo de todo el ciclo de vida laboral.
Robert Simon es socio principal del ERA Group. Licenciado en Administración de Empresas (FH) con especialización en contabilidad y control de gestión, ha dirigido equipos en los ámbitos de recursos humanos y finanzas/contabilidad, primero como director comercial en una empresa comercial de tamaño medio y, posteriormente, como responsable en el sector del trabajo temporal. Desde 2012, aporta esta doble perspectiva a ERA: la selección de personal, el trabajo temporal, la externalización, Optimización procesos, el desarrollo del personal, los conceptos de retención de empleados y la marca de empleador se entrelazan deliberadamente en su enfoque. Su enfoque es holístico y pragmático: procesos claros, calidad fiable en la selección de personal, transparencia y costo , a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado, desde los perfiles de requisitos y la selección hasta la incorporación y la formación continua, pasando por el trabajo cultural y de retención. Más de dos décadas de experiencia práctica se ven respaldadas por una formación continua regular, que incluye mediación empresarial, cultura corporativa, planificación estratégica empresarial, estudios CAS en ética empresarial y como gestor de sostenibilidad (TÜV). El objetivo es siempre lograr un trabajo de recursos humanos a medida y resiliente que combine la eficiencia económica y la satisfacción de los empleados de forma sostenible, según principios probados y sin palabras de moda.
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