Mi trabajo combina un análisis detallado del gasto con evaluaciones del mercado de proveedores y el benchmarking global de ERA para identificar oportunidades de reducción de costos y mejorar los resultados de las compras. Me concentro en crear una disciplina de compras que se pueda repetir: mejor visibilidad, gobernanza más sólida y responsabilidad medible de los proveedores para asegurar que los ahorros se mantengan con el tiempo.
Como consultor en ERA Group, me asocio con organizaciones para fortalecer el control de costos y mejorar desempeño de proveedores y desbloquear valor operativo a largo plazo. Mi trabajo combina análisis disciplinado con métodos probados y mejores prácticas de compras en la cadena de suministro que incluyen: • Diagnóstico de gastos y evaluación de oportunidades: Realizar análisis detallados de categorías y gastos para identificar oportunidades de reducción de costes, evaluar patrones históricos de compra y comparar el desempeño con los estándares del mercado. • Investigación y evaluación del mercado de proveedores: Evaluar y mapear el panorama de proveedores en las categorías relevantes, revisar las estructuras de precios y validar la competitividad utilizando la extensa base de datos de ERA. Red global y experiencia en la categoría.• Estratégico Abastecimiento Liderazgo en negociación de principio a fin Abastecimiento iniciativas que incluyen el desarrollo de RFP, la participación de proveedores, la licitación competitiva y las negociaciones comerciales para asegurar la sostenibilidad ahorros sin sacrificar la calidad ni el servicio.• Revisión y optimización de contratosAnalizamos los contratos existentes, identificamos ineficiencias o términos desalineados y apoyamos las renegociaciones para garantizar que los acuerdos reflejen las necesidades operativas y las mejores prácticas de la industria.• Soporte para la implementación y la transición de proveedoresSupervisamos los planes de transición, coordinamos la incorporación de nuevos proveedores y garantizamos una ejecución impecable de Abastecimiento decisiones con mínima interrupción de las operaciones.• En curso ahorros Seguimiento & desempeño de proveedores Monitor de gestión ahorros realización, validar el cumplimiento de los SLA y los KPI, y mantener una gobernanza de proveedores a largo plazo para mantener el rendimiento en el camino correcto.• Informes ejecutivos y colaboración interfuncionalPreparar informes claros y procesables perspectivas y recomendaciones para los equipos de liderazgo mientras colaboran en el ámbito financiero, Compras , las funciones de operaciones y cadena de suministro para alinear las estrategias y los resultados.
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