Sharon cuenta con más de 30 años de experiencia en Sectores la eficiencia operativa, la gestión de proveedores y la disciplina financiera son fundamentales.
Sharon cuenta con más de 30 años de experiencia en Sectores la eficiencia operativa, la gestión de proveedores y la disciplina financiera son fundamentales. Su trayectoria abarca los sectores de la tecnología y los servicios digitales, Servicios profesionales, la ingeniería y los servicios de instalaciones, Salud, la atención a personas mayores, Manufactura , el sector minorista del automóvil y el ámbito de las pymes. Esta amplia experiencia le proporciona un conocimiento práctico de cómo se acumulan las presiones de costes en organizaciones complejas basadas en los servicios y de cómo unos procesos, sistemas y acuerdos con proveedores más eficaces pueden generar valor.
A lo largo de su carrera, Sharon ha colaborado estrechamente con los departamentos de operaciones, finanzas, Adquisiciones servicios empresariales para desarrollar procesos escalables, mejorar la precisión de los informes y establecer controles financieros más sólidos. Cuenta con experiencia en elaboración de presupuestos, previsiones, modelización de costes, negociaciones con proveedores, gestión de licitaciones y Adquisiciones , con especial atención a los sectores de la energía, el transporte marítimo, los residuos, el material de oficina, la impresión y otras categorías de gastos indirectos.
Sharon cuenta además con una amplia experiencia en la implantación y mejora de sistemas empresariales, entre los que se incluyen sistemas de información de recursos humanos (HRIS), sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), sistemas de nóminas y plataformas de inteligencia empresarial (BI). Estos proyectos han contribuido a optimizar los flujos de trabajo, reducir los gastos administrativos y mejorar la calidad de la información disponible para la toma de decisiones empresariales.
Su enfoque de consultoría se basa en la viabilidad comercial. Sharon se centra en comprender cómo funciona una empresa, dónde se encuentran las ineficiencias en los costes y los procesos, y cómo las oportunidades de mejora pueden traducirse en resultados cuantificables. Trabaja en colaboración con los clientes para identificar Ahorros, mejorar Desempeño de proveedores establecer prácticas operativas más sostenibles.
Sharon se centra especialmente en ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones mediante datos más claros, una gobernanza más sólida y una gestión de costes más rigurosa. Al combinar su experiencia operativa con los conocimientos especializados en categorías y la metodología contrastada ERA Group, ayuda a los clientes a descubrir un valor que a menudo resulta difícil de percibir desde dentro de la empresa.
.webp)
