Human Capital Management (HCM)
Royaume-Uni
United Kingdom

,

Consultant

Glenn Cotter

Spécialiste en personnel intérimaire

Depuis qu'il a rejoint ERA en 2003, Glenn a travaillé avec des entreprises de tous les secteurs d'activité et met à profit sa vaste expérience pour accompagner et conseiller ses clients afin de leur permettre de dégager des économies insoupçonnées et d'améliorer leur rentabilité.

Spécialiste en
Gestion du capital humain (HCM)
Glenn Cotter
étude de cas

Comment ERA Group Camira Fabrics plus de 2,8 millions de livres sterling : un guide à l'intention des dirigeants

Camira Fabrics avec ERA Group plus de dix ans, ce qui lui a permis de réaliser plus de 2,8 millions de livres sterling d'économies dans les domaines de la logistique, des supports marketing imprimés, des services de paiement par carte bancaire et de l'emballage, tout en renforçant la transparence de ses relations avec ses fournisseurs.
£2.8m
Économies totales
Plus de 2,4 millions de livres sterling
Économies en matière de logistique
Une expertise éprouvée

Nos consultants s'appuient sur une connaissance approfondie du secteur et des méthodologies éprouvées pour relever les défis complexes propres à chaque secteur d'activité.

J'ai collaboré avec Glenn dans le cadre d'un audit des politiques, des procédures et des dépenses liées au recrutement du personnel d'un client important. Glenn a apporté une réelle valeur ajoutée grâce à une série de propositions et de recommandations qui ont généré des avantages concrets pour mon client, lequel s'est montré très satisfait du résultat. Son approche s'est avérée professionnelle et compétente, et a toujours été dans le meilleur intérêt de mon client ; je n'hésiterais pas à faire de nouveau appel à ses services.

Articles rédigés par

Glenn Cotter

Perspectives

Veille économique 2024.3

Perspectives

Le personnel intérimaire – Pourquoi les petits détails comptent

Leaders en matière d'optimisation des coûts

À propos ERA Group

ERA Group un réseau mondial de spécialistes de l'optimisation des coûts et de l'amélioration des processus d'entreprise, qui aide les organisations à dégager de la valeur ajoutée et à améliorer leur efficacité depuis plus de 30 ans.
  • Des esprits stratégiques dotés d'un sens pratique.
  • Des partenaires qui ont un impact tangible.
  • Une expertise approfondie pour relever les défis les plus complexes d'aujourd'hui.
Choisir ERA, c'est bien plus qu'une simple réduction des coûts. C'est s'assurer un [partenaire à long terme] qui s'engage à obtenir [des résultats tangibles] et à créer un impact durable.
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Pays concernés
40
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Catégories de coûts
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Projets internationaux
40
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Secteurs d'activité

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