Expert en optimisation des coûts avec plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement des entreprises pour améliorer leur rentabilité et la valeur actionnariale grâce à un conseil stratégique basé sur les données.
Spécialiste de projet : Gestion des installations, MRO (Maintenance, Réparation et Exploitation) et économies d'énergie. Ian travaille chez ERA depuis 2004 et possède plus de 30 ans d'expérience acquise au sein de multinationales de renom, dans les domaines de la maintenance des installations, de la production et de la distribution. Il a occupé des postes de direction avec une responsabilité complète en matière de compte de résultat. Ian et son équipe sont spécialisés dans la création et la mise en œuvre de solutions sur mesure et pratiques pour la chaîne d'approvisionnement, permettant de réaliser des économies sans compromettre la qualité de service. L'équipe maîtrise parfaitement les procédures OJEU, la gestion des contrats, l'amélioration des processus et la gestion de la conformité.
Gestion des installations - Ce domaine englobe tous les aspects de la gestion des installations, de la construction et la rénovation à la maintenance générale et à la gestion des espaces. La gestion des installations couvre un large éventail d'aspects opérationnels d'une installation et requiert une solide expérience et une expertise pointue pour garantir à nos clients une optimisation de leurs dépenses, tout en assurant la conformité et la disponibilité des services. La sécurité de tous les occupants d'un bâtiment est primordiale ; c'est pourquoi Ian excelle dans la conception de solutions et de modèles de prestation de services adaptés.
L'approche d'Ian consiste à fournir une solution sur mesure, adaptée aux besoins du client. Cette approche de « spécifications métier » permet d'aligner les attentes du client et des fournisseurs, évitant ainsi les déceptions et réduisant les coûts. Chaque entreprise et chaque bâtiment étant unique, cette méthodologie est essentielle pour prévenir les dérives contractuelles et l'insatisfaction. La gestion des services et des contrats est un élément clé de la performance continue. L'expérience d'Ian permettra au client d'optimiser cette gestion grâce à un logiciel performant et des tableaux de bord personnalisés. Ces derniers offrent une visibilité claire sur la disponibilité des services sur site et permettent d'identifier tout problème éventuel au sein du parc immobilier.
La maintenance, la réparation et l'exploitation (MRO) des installations de production et de transformation couvrent un large éventail d'aspects, des services aux consommables et matériaux, en passant par les équipements de manutention et l'utilisation de la main-d'œuvre. Nous développons des solutions sur mesure garantissant à nos clients la continuité de leur production et des temps d'arrêt minimaux, tout en leur permettant d'acquérir des équipements et des consommables aux tarifs les plus compétitifs. Par ailleurs, une gestion efficace des stocks permet de gagner du temps et de l'argent tout en minimisant les temps d'arrêt ; une mauvaise gestion, en revanche, est toujours coûteuse. En optimisant l'acheminement des matériaux et des équipements là où ils sont nécessaires, nous réduisons le gaspillage et les coûts. Nos solutions logicielles uniques peuvent souvent être déployées pour faciliter la gestion de ces aspects clés.
Grâce aux améliorations apportées aux processus Lean, Ian est capable d'améliorer le TRS (Taux de Rendement Synthétique) de 10 à 15 % en moyenne, ce qui peut avoir un impact considérable sur les délais et les coûts.
Économies d'énergie - Les économies d'énergie consistent à surveiller, contrôler et optimiser la consommation d'énergie dans un bâtiment ou une organisation. Ian propose des solutions pratiques et techniques, respectueuses de l'environnement, qui garantissent des résultats concrets, mesurables et un retour sur investissement rapide. Une étude de faisabilité complète est réalisée afin d'identifier les modes et les moments de consommation d'énergie. Cette étude révèle souvent des informations insoupçonnées permettant d'optimiser les investissements en temps et en argent pour un résultat optimal. Grâce à une approche globale, tous les facteurs influençant la consommation d'énergie sont pris en compte.
Notre démarche se concentre initialement sur les comportements individuels afin de minimiser le gaspillage et de garantir que la consommation énergétique corresponde aux besoins de l'entreprise. Cette étape, souvent gratuite, peut générer des économies substantielles. L'étape suivante consiste à analyser l'impact du déploiement de solutions techniques telles que des chaudières à haut rendement ou un éclairage LED. Chaque solution est évaluée afin de comprendre sa contribution à la réduction des coûts. Généralement, un éventail d'options est proposé au client afin qu'il puisse choisir et bien comprendre les retours sur investissement potentiels. Ensuite, les sources d'énergie durables sont évaluées en fonction de leur application et de leur pertinence. Ce domaine nécessitant un investissement à plus long terme, Ian travaillera avec le client à l'élaboration d'une analyse de rentabilité, garantissant ainsi la faisabilité des objectifs de rentabilité.
Enfin, des recommandations seront formulées afin de garantir la mise en place de mesures appropriées pour confirmer que les résultats sont intégrés à l'entreprise et que les économies sont réalisées.
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