Esperto in ottimizzazione dei costi con oltre 20 anni di esperienza nell'aiutare le aziende a migliorare la redditività e il valore per gli azionisti attraverso una consulenza strategica basata sui dati.
Specialista di progetto: Gestione delle strutture, MRO (Manutenzione, Riparazione e Operazioni) e Risparmio energetico. Ian lavora presso ERA dal 2004 e vanta oltre 30 anni di esperienza, maturata in multinazionali di prim’ordine, nei settori della manutenzione delle strutture, Industria manifatturiera della distribuzione. Ian ha ricoperto ruoli dirigenziali con piena responsabilità sul conto economico. Ian e il suo team sono specializzati nella creazione e nell'implementazione di soluzioni pratiche e su misura per la catena di fornitura che garantiscono Risparmi compromettere il servizio. Il team ha una profonda conoscenza dei processi OJEU, della gestione dei contratti, del miglioramento dei processi e della gestione della conformità.
Gestione delle strutture - Questo ambito copre tutti gli aspetti della gestione delle strutture (FM), dalla costruzione e ristrutturazione alla manutenzione generale e alla gestione degli spazi. La gestione delle strutture (FM) comprende un'ampia gamma di aspetti operativi di una struttura, per i quali sono necessarie una solida esperienza e competenza al fine di garantire che i nostri clienti ottengano il massimo dal proprio investimento, mantenendo al contempo la conformità normativa e l'operatività; garantire un ambiente sicuro per tutti gli occupanti di un edificio è una priorità assoluta, pertanto la progettazione della soluzione e del modello di erogazione dei servizi più adeguati è il campo in cui Ian eccelle.
L'approccio di Ian consiste nel fornire una soluzione su misura basata sulle esigenze del cliente; questo approccio, denominato "Business Based Specification", favorisce l'allineamento tra cliente e fornitori, evitando così aspettative deluse e riducendo i costi. Poiché non esistono due aziende o edifici uguali, questa è una metodologia importante per evitare slittamenti contrattuali e insoddisfazioni. La gestione dei servizi e dei contratti è fondamentale per garantire prestazioni costanti; l'esperienza di Ian aiuterà il cliente a gestire al meglio le prestazioni continue attraverso un software ben progettato, dotato di dashboard personalizzate che consentono di avere una visione chiara della funzionalità in loco e di identificare eventuali problemi presenti nella proprietà.
La gestione MRO (Manutenzione, Riparazione e Operazioni) nel Industria manifatturiera negli impianti di processo copre una vasta gamma di aspetti, dai servizi ai materiali di consumo e alle forniture, dalle attrezzature di movimentazione meccanica all'impiego della manodopera. Sviluppiamo soluzioni "su misura" per garantire ai nostri clienti la continuità della produzione e tempi di inattività minimi, consentendo loro al contempo di procurarsi attrezzature e prodotti di consumo alle tariffe più competitive disponibili. Inoltre, una gestione efficiente dei magazzini può far risparmiare tempo e denaro riducendo al minimo i tempi di inattività, mentre una gestione inadeguata è sempre costosa. Cercare il modo più efficace per far arrivare materiali e attrezzature dove sono necessari ridurrà gli sprechi e i costi. Le nostre soluzioni software esclusive possono spesso essere implementate per assistere nella gestione di questi aspetti chiave.
Grazie ai miglioramenti dei processi Lean, Ian è in grado di aumentare l'OEE (Efficienza complessiva delle attrezzature) in media del 10-15%, con un impatto considerevole sui tempi di consegna e sui costi.
Risparmio energetico - Il risparmio energetico è il processo di monitoraggio, controllo e conservazione dell'energia in un edificio o in un'organizzazione. Ian offre soluzioni pratiche e ingegnerizzate che sono "ecologiche" e garantiscono risultati concreti, misurabili e attuabili, oltre a un rapido ritorno sull'investimento. Viene condotta un'analisi completa di fattibilità per identificare come e quando viene consumata l'energia; questo spesso rivela informazioni sconosciute che possono essere utilizzate per individuare dove investire tempo e denaro per ottenere il miglior risultato. Adottando un approccio olistico, vengono identificati tutti i possibili fattori di consumo energetico.
Il nostro processo si concentra inizialmente sui comportamenti delle persone per ridurre al minimo gli sprechi inutili e garantire che il profilo dei consumi energetici sia in linea con le esigenze aziendali. Questa fase spesso non comporta alcun costo, ma può generare Risparmi significativi. La fase successiva consiste nell’analizzare l’impatto dell’adozione di soluzioni tecniche quali caldaie ad alta efficienza o illuminazione a LED; ciascuna di esse viene valutata per comprenderne il contributo alla riduzione dei costi. In genere, viene fornito al cliente un elenco di opzioni tra cui scegliere, in modo che possa comprendere chiaramente i rendimenti disponibili. Successivamente, vengono valutate le fonti di energia sostenibile in termini di applicabilità e idoneità. Si tratta di un ambito che richiede investimenti a lungo termine; Ian collaborerà con il cliente per elaborare un business case che garantisca la realizzabilità dei rendimenti previsti.
Infine, verranno formulate raccomandazioni volte a garantire l'adozione di adeguate misure per assicurarsi che i risultati vengano integrati nell'attività aziendale e che i Risparmi effettivamente realizzati.
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