ARPER SpA

របៀបដែល ERA បានជួយ Arper កំណត់ផ្នែកសម្រាប់កែលម្អក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រភេទចំណាយជាក់លាក់

ក្រុមហ៊ុន Arper SpA បានផលិតកៅអី តុ និងគ្រឿងសង្ហារិមសម្រាប់ទីសាធារណៈ កន្លែងធ្វើការ និងគេហដ្ឋានតាំងពីឆ្នាំ 1989។ វាបានចាប់ផ្តើមជាក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារឹមដែលដំណើរការដោយគ្រួសារ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះបានចាប់ផ្តើមវិវត្តន៍របស់ខ្លួនពីក្រុមហ៊ុនផលិតទៅជាក្រុមហ៊ុនរចនាអន្តរជាតិដ៏ធំមួយ។

ដើម្បីធានាបាននូវការរីកចម្រើនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន Arper ចាត់ទុក ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ សម្រាប់ហេតុផលនេះ វាបានចាប់ផ្តើមស្វែងរកដៃគូដែលអាចជួយកំណត់ផ្នែកសម្រាប់ការកែលម្អក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រភេទចំណាយជាក់លាក់។ ERA បានបង្ហាញថាជាដៃគូដ៏ល្អ ដែលមួយផ្នែកដោយសារតែបទពិសោធន៍របស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ដូចដែលបានបញ្ជាក់ដោយលោក Pierpaolo Longhin នាយកប្រតិបត្តិការនៃក្រុមហ៊ុន Arper មានធាតុផ្សំបីយ៉ាងដែលកំណត់លក្ខណៈវិធីសាស្រ្តរបស់ ERA ចំពោះគម្រោងនេះ៖ វិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកឯកទេស ដែលមានប្រវត្តិសាជីវកម្ម មិនមែនគ្រាន់តែជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់នោះទេ។ កិច្ចសហការ ដែលពួកគេបានបង្កើតឡើងជាមួយក្រុមការងារផ្ទៃក្នុង និងការគ្រប់គ្រងរបស់ Arper។ និងការបណ្តុះបណ្តាល៖ ជា ទ្រព្យសម្បត្តិពិតប្រាកដទាក់ទងនឹងវិធីសាស្ត្រវិភាគ ការបកស្រាយទិន្នន័យ និងវិធីសាស្រ្តចរចា ។

តើអ្នកចង់ដឹងពីរបៀបដែល ERA បានគាំទ្រ Arper ក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមនៃការធានារ៉ាប់រង ការវេចខ្ចប់ ឃ្លាំង កងនាវារបស់ក្រុមហ៊ុន ការដឹកជញ្ជូន និងភស្តុភារដែរឬទេ?

ទាញយកករណីសិក្សារបស់យើងឥឡូវនេះ!

"មានធាតុផ្សំបីយ៉ាងដែលកំណត់លក្ខណៈវិធីសាស្រ្តរបស់ ERA៖ វិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកឯកទេសរបស់ខ្លួន កិច្ចសហការដែលពួកគេបានបង្កើតឡើងជាមួយក្រុមការងារផ្ទៃក្នុង និងចំណេះដឹងជាច្រើនទាក់ទងនឹងការវិភាគទិន្នន័យ និងការបកស្រាយ ព្រមទាំងវិធីសាស្រ្តក្នុងការចរចា"។ [លោក Pierpaolo Longhin ប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការនៃ Arper SpA]

តើអ្នកចង់ដឹងពីរបៀបដែល ERA បានគាំទ្រ Arper ក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមដែរឬទេ?

ទាញយកការសិក្សាករណីរបស់យើងឥឡូវនេះ។