ERA Group ផ្តល់ជូនការសន្សំ 16.8% សម្រាប់ផ្ទះបាយស៊ុបភាគឦសាន

ក្រុមហ៊ុន

ផ្ទះបាយស៊ុបមិនរកប្រាក់ចំណេញ

ធ្វើការជាមួយ ERA តាំងពីពេលនោះមក

ថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2023

ខ្លឹមសារ

ចែករំលែកអត្ថបទនេះ

អតិថិជន

អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញមួយដែលឧទ្ទិសដល់ការផ្តល់អាហារដល់បុគ្គលដែលកំពុងជួបប្រទះនឹងអសន្តិសុខស្បៀងអាហារ។ វាក៏ផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីដែលលើកកម្ពស់ភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង និងបង្កើនគុណភាពជីវិតផងដែរ។

បន្ថែមពីលើការបម្រើអាហារ អង្គការនេះផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលការងារដែលរៀបចំបុគ្គលដែលគ្មានការងារធ្វើសម្រាប់អាជីពក្នុងសេវាកម្មម្ហូបអាហារ។ ដូចអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញជាច្រើនដែរ អង្គការនេះដំណើរការលើធនធានមានកំណត់ និងពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការបរិច្ចាគ។ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ ជាពិសេសថ្លៃដើមម្ហូបអាហារ គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាថាប្រាក់ដុល្លារនីមួយៗលាតសន្ធឹងតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីគាំទ្របេសកកម្មរបស់ខ្លួន។

បញ្ហាប្រឈម

ប្រាំឆ្នាំមុន ERA Group ដោយសារតែមានការចូលរួមរបស់ ERA ផ្ទះបាយស៊ុបបានផ្លាស់ប្តូរចេញពីទំនាក់ទំនងចែកចាយដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាល្អជាពិសេសពីទស្សនៈតម្លៃទាប។ ផ្ទុយទៅវិញ អង្គការបានចាប់ផ្តើមទិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មីដែលដំបូងឡើយហាក់ដូចជាផ្តល់ជូនតម្លៃទាបជាង។ ការផ្លាស់ប្តូរដំបូងឡើយហាក់ដូចជាមានប្រយោជន៍។ អ្នកលក់បានផ្តល់តម្លៃណែនាំទាបជាងដើម្បីធានាអាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើគ្មានការការពារតម្លៃដែលជាធម្មតាផ្តល់ដោយ ERA ទេ តម្លៃទាំងនោះបានកើនឡើងបន្តិចម្តងៗតាមពេលវេលា។

នៅពេលដែល ERA ពិនិត្យមើលគណនីនេះ អង្គការនេះបានចំណាយប្រាក់ប្រហែល 16.8% ច្រើនជាងសម្រាប់ផលិតផលម្ហូបអាហារជាងអ្វីដែលខ្លួននឹងទទួលបានក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងមុនរបស់ខ្លួន។ សម្រាប់អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដែលដំណើរការលើធនធានមានកំណត់ ការចំណាយកើនឡើងទាំងនេះបានកាត់បន្ថយដោយផ្ទាល់នូវសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការបម្រើអាហារ និងគាំទ្រសហគមន៍របស់ខ្លួន។

ដំណោះស្រាយ

ERA បានធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីការចំណាយលើសេវាកម្មម្ហូបអាហាររបស់ផ្ទះបាយស៊ុប និងបានដឹកនាំដំណើរការ RFP ប្រកួតប្រជែងដើម្បីវាយតម្លៃជម្រើសរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។

ជំនួសឲ្យការចរចាតម្លៃទាបជាងធម្មតា ERA បានផ្តោតលើការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមួយដែលនឹងការពារអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញពីការឡើងថ្លៃនាពេលអនាគត។ ក្រុមការងារបានធ្វើការជាមួយអង្គការទិញជាក្រុម (GPOs) ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាបានរក្សាវិន័យកំណត់តម្លៃ និងការពារអ្នកចែកចាយពីការដំឡើងថ្លៃបន្ថែមនៅពេលដែលកិច្ចសន្យាមានសុពលភាព។

នៅទីបំផុត អតិថិជនបានជ្រើសរើសនៅជាមួយអ្នកចែកចាយដែលមានស្រាប់ ខណៈពេលដែលបន្ថែមភាពជាដៃគូ GPO។ នេះផ្តល់នូវការកំណត់តម្លៃដែលអាចចរចាបាន និងរបាំងការពារដែលកំណត់សមត្ថភាពរបស់អ្នកតំណាងផ្នែកលក់ក្នុងការកែតម្រូវប្រាក់ចំណេញតាមពេលវេលា។ នេះធានាថាអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការកំណត់តម្លៃប្រកួតប្រជែងមិនត្រឹមតែភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនាពេលអនាគតផងដែរ សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការចូលរួមរបស់ ERA បានបញ្ចប់ក៏ដោយ។

លទ្ធផល

ផ្ទះបាយស៊ុបសម្រេចបានការសន្សំសំចៃ 16.8% នៃថ្លៃសេវាម្ហូបអាហាររបស់ខ្លួនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អ្វីដែលសំខាន់ដូចគ្នានេះដែរ រចនាសម្ព័ន្ធថ្មីនេះផ្តល់នូវស្ថេរភាពតម្លៃរយៈពេលវែង។ ក្របខ័ណ្ឌ GPO រារាំងអ្នកចែកចាយពីការដំឡើងថ្លៃបន្តិចម្តងៗ និងការពារអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញពីប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃបន្ថែមដែលពីមុនបានបំប៉ោងថ្លៃដើម។

ដោយមានតម្លៃទាបជាងមុន និងការគ្រប់គ្រងតម្លៃឲ្យបានរឹងមាំ ផ្ទះបាយស៊ុបអាចពង្រីកការបរិច្ចាគរបស់អ្នកបរិច្ចាគបន្ថែមទៀត ដែលអនុញ្ញាតឲ្យអង្គការនេះបម្រើអាហារបានច្រើនជាងមុន និងគាំទ្រមនុស្សកាន់តែច្រើននៅក្នុងសហគមន៍ដែលពួកគេបម្រើ។