លុយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតត្រូវបានលាក់នៅក្នុងផលិតកម្ម
ក្នុងអំឡុងពេលសេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើន ក្រុមហ៊ុនផលិតផ្តោតលើរបៀបពង្រីកផលិតកម្ម បំពេញការបញ្ជាទិញទាំងអស់ ស្វែងរកបុគ្គលិកដែលបាត់ខ្លួន... ហើយមិនសូវចាប់អារម្មណ៍លើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសន្សំផ្តល់នូវទុនបម្រុងសំខាន់ៗដែលអាចប្រើសម្រាប់ការពង្រីកបន្ថែម ឬសម្រាប់ស្ថេរភាពកម្លាំងពលកម្មដ៏សំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។
ប្រភេទថ្លៃដើម និងការសន្សំដែលសម្រេចបាន៖
កាកសំណល់ ៣២-៦៤%
ថាមពល ១៩-៦៤%
សេវាកម្មធនាគារ ៣២-៥០%
ការវេចខ្ចប់ ៨-៤៨%
សន្តិសុខ និងការសម្អាត ១៥-៣១%
ការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ ១៤-៣០%
សម្ភារៈការិយាល័យ ១៣-៣៧%
សារធាតុគីមីបច្ចេកទេស ១១-២៤%
ការដឹកជញ្ជូន ១៧-២៣%
សម្លៀកបំពាក់ការងារ ១០-២២%
ការដឹកជញ្ជូនកញ្ចប់ ៧-១៦%
សម្ភារៈប្រើប្រាស់ ៨-១៤%
ការវេចខ្ចប់ឧស្សាហកម្ម ៨-១១%
ប្រេងឥន្ធនៈ ៧-៨%
ទីផ្សារ ៤-៨%
«យើងមិនត្រឹមតែសម្រេចបាននូវការសន្សំប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទទួលបានការគាំទ្រពីអ្នកជំនាញទៀតផង។ ប្រសិនបើយើងប្រើប្រាស់តែធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង យើងនឹងមិនអាចសម្រេចបានលទ្ធផលដែលយើងសម្រេចបាននោះទេ»។ ERA Group "[លោក Branislav Klocok សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជានាយកប្រតិបត្តិ - OFZ Istebné]
ប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងជំនាញរបស់យើង




















































































