Експерт за оптимизација на трошоците со повеќе од 20 години искуство во помагање на бизнисите да ја подобрат профитабилноста и вредноста за акционерите преку стратешко консалтинг базиран на податоци.
Специјалист за проекти: Управување со објекти, MRO (Одржување, поправки и операции) и заштеда на енергија. Иан е во ERA од 2004 година и има повеќе од 30 години искуство, стекнато во мултинационални компании со голем капитал, кои се занимаваат со одржување на објекти, производство и дистрибуција. Иан работеше на ниво на одбор со целосни одговорности за успех и загуба на средства. Иан и неговиот тим се специјализирани за креирање и имплементација на практични решенија за синџирот на снабдување по мерка кои овозможуваат заштеди без да се загрозат услугите. Тимот е целосно запознаен со процесите на OJEU, управувањето со договори, подобрувањето на процесите и управувањето со усогласеноста.
Управување со објекти - Ова ги опфаќа сите аспекти на управувањето со објекти, од изградба и реновирање до општо одржување и управување со простор. Управувањето со објекти е широк спектар на сите оперативни аспекти на еден објект каде што се потребни солидно искуство и експертиза за да се обезбеди нашите клиенти да ги искористат максимално своите трошоци, одржувајќи ја усогласеноста и услужливоста, а обезбедувањето безбедна средина за сите жители на зградата е од најголема важност, затоа дизајнирањето на вистинското решение и модел на испорака на услуги е она каде што Иан се истакнува.
Пристапот на Иан е да обезбеди решение по мерка врз основа на барањата на клиентот, овој пристап на „Спецификација базирана на бизнис“ носи усогласување на клиентот и добавувачите, што ќе избегне неисполнети очекувања и ќе ги намали трошоците. Бидејќи нема два исти бизниси или згради, ова е важна методологија за да се избегне постепено заокружување на договорите и незадоволство. Услугата и управувањето со договорите се клучни компоненти за континуирано работење, искуството на Иан ќе му помогне на клиентот подобро да управува со континуираното работење преку добро осмислен софтвер преку прилагодени контролни табли што овозможуваат јасност на услужливоста на лице место и да ги идентификуваат сите проблеми што може да ги има во имотот.
Одржувањето, поправката и работењето (MRO) на производствените и преработувачките погони опфаќа широк спектар на аспекти, од услуги до потрошни материјали и материјали, опрема за механичко ракување и користење на работна сила. Развиваме „најсоодветни“ решенија, осигурувајќи им на нашите клиенти континуитет на производството и минимално време на застој, а во исто време можеме да набавиме опрема и потрошни производи по најконкурентни достапни цени. Понатаму, управувањето со продавниците, кога е добро извршено, може да заштеди време и пари, а воедно да го минимизира времето на застој, а лошо извршеното секогаш е скапо. Со барање на најефикасниот начин за доставување на материјали и опрема таму каде што се потребни, ќе се намалат отпадот и трошоците. Нашите уникатни софтверски решенија често можат да се користат за да помогнат во управувањето со овие клучни аспекти.
Преку подобрувања на Lean процесите, Иан е во можност да ја подобри OEE - вкупната ефикасност на опремата за просечно 10-15%, што може да има значително влијание врз времето на испорака и трошоците.
Заштеда на енергија - Заштедата на енергија е процес на следење, контрола и зачувување на енергијата во зграда или организација. Иан нуди практични, инженерски решенија кои се „зелени“ и гарантираат дека тие обезбедуваат изводливи, мерливи опипливи резултати и брз поврат на инвестицијата. Се спроведува целосно истражување на одржливоста за да се идентификува како и кога се троши енергијата, што често открива непознати информации кои можат да се користат за да се идентификува каде треба да се потрошат парите и времето за да се добие најдобриот резултат. Со преземање на холистички пристап, се идентификуваат сите можни фактори на потрошувачка на енергија.
Нашиот процес првично е фокусиран на однесувањето на луѓето за да се минимизира непотребниот отпад и да се обезбеди профилот на потрошена енергија да биде во согласност со потребите на бизнисот. Овој чекор често има нула трошоци, но може да обезбеди значителни заштеди. Следната фаза е да се разгледа влијанието од имплементирањето на технички решенија како што се високоефикасни котли или LED осветлување, секое од нив се оценува за да се разбере нивниот придонес кон намалувањето на трошоците. Општо земено, се обезбедува мени со опции за клиентот да избере и јасно да ги разбере достапните приноси. Потоа, одржливите извори на енергија се оценуваат за нивната примена и соодветност. Ова е област каде што се потребни долгорочни инвестиции, Иан ќе работи со клиентот за да дизајнира бизнис случај, осигурувајќи се дека проектираните приноси се остварливи.
И конечно, ќе се дадат препораки за да се обезбеди спроведување на соодветни мерења за да се потврди дека резултатите се вградени во бизнисот и дека се постигнати заштеди.
.webp)
