In mijn werk combineer ik gedetailleerde uitgavenanalyses met marktanalyses van leveranciers en de wereldwijde benchmarking van ERA om mogelijkheden voor kostenbesparingen in kaart te brengen en de inkoopresultaten te verbeteren. Ik richt me op het creëren van een consistent inkoopbeleid – met meer inzicht, strakker beheer en meetbare verantwoordingsplicht van leveranciers – om ervoor te zorgen dat besparingen op de lange termijn worden verankerd en gehandhaafd.
Als consultant bij ERA Group werk ik samen met organisaties om de kostenbeheersing te versterken, de prestaties van leveranciers te verbeteren en operationele waarde op de lange termijn te realiseren. In mijn werk combineer ik een gedisciplineerde analyse met beproefde best practices op het gebied van inkoop en supply chain. Tot mijn belangrijkste verantwoordelijkheden behoren:• Uitgavendiagnostiek en kansenanalyseHet uitvoeren van gedetailleerde categorie- en uitgavenanalyses om mogelijkheden voor kostenbesparingen te identificeren, historische inkooppatronen te evalueren en prestaties te vergelijken met marktstandaarden.• Marktonderzoek en evaluatie van leveranciers: Het leverancierslandschap in relevante categorieën beoordelen en in kaart brengen, prijsstructuren beoordelen en het concurrentievermogen valideren met behulp van het uitgebreide wereldwijde netwerk en de categorie-expertise van ERA.• Strategische inkoop en leiding bij onderhandelingen: End-to-end inkoopinitiatieven leiden, waaronder het opstellen van offerteaanvragen, het betrekken van leveranciers, concurrerende aanbestedingen en commerciële onderhandelingen, om duurzame besparingen te realiseren zonder in te boeten aan kwaliteit of service.• Contractbeoordeling en -optimalisatieAnalyseer bestaande contracten, identificeer inefficiënties of niet-afgestemde voorwaarden en ondersteun heronderhandelingen om ervoor te zorgen dat overeenkomsten aansluiten bij operationele behoeften en best practices in de sector.• Implementatie en ondersteuning bij leveranciersovergangHoud toezicht op overgangsplannen, coördineer de onboarding van nieuwe leveranciers en zorg voor een naadloze uitvoering van inkoopbeslissingen met minimale verstoring van de bedrijfsvoering.• Doorlopende monitoring van besparingen en prestatiebeheer van leveranciers: Monitor de realisatie van besparingen, controleer de naleving van SLA's en KPI's en zorg voor langdurig leveranciersbeheer om de prestaties op koers te houden.• Rapportage aan het management en cross-functionele samenwerking: Stel duidelijke, bruikbare inzichten en aanbevelingen op voor managementteams en werk daarbij samen met de afdelingen financiën, inkoop, bedrijfsvoering en supply chain om strategieën en resultaten op elkaar af te stemmen.
.webp)
