We stellen vast wat er ‘niet mag misgaan’ (dienstverlening, risico’s, tijdschema’s) en spreken de besparingsdoelstelling, de reikwijdte en het beheer af – zodat beslissingen snel worden genomen en de weerstand minimaal blijft.
We stellen een duidelijk uitgangspunt vast: wat u uitgeeft, aan wie, waarom en waar kansen schuilgaan. Deskundigen toetsen het verhaal achter de gegevens en presenteren verschillende opties.
We stellen een praktisch reductieplan op: snelle successen, herzieningen bij leveranciers en operationele aanpassingen – elk afgestemd op de toegevoegde waarde, de inspanning en het risico.
ERA werkt samen met uw teams aan de uitvoering van: heronderhandelingen, nieuwe aanbestedingen, beleidswijzigingen, goedkeuringen en actieplannen voor leveranciers – met duidelijke voortgangsrapportages.
We zorgen ervoor dat de nieuwe kostenbasis standhoudt door middel van controles, dashboards en een vast ritme, zodat de besparingen blijvend zijn en de prestaties maand na maand verbeteren.
ERA heeft ons geholpen meer dan 3 miljoen dollar te besparen. Ze beschikken over expertise op al deze gebieden en ondersteunen ons ook op operationele vlakken die verder gaan dan alleen kostenbesparingen. De samenwerking verloopt uitstekend. Ik kan ze van harte aanbevelen.
