Wij stellen vast wat het belangrijkst is: serviceniveaus, risico’s, bedrijfscontinuïteit, prijs-kwaliteitverhouding – en spreken af hoe de aansturing en de escalatieprocedures eruitzien.
We brengen leveranciersuitgaven, contractdekking, verlengingsdata en naleving in kaart, waarbij we lekken, dubbel werk en risicovolle afhankelijkheden opsporen.
We stellen een leveranciers- en contractplan op: consolidatie, heronderhandeling, herziening van SLA’s, prestatiescorekaarten en een verlengingsstrategie.
ERA ondersteunt de implementatie: leveranciersbijeenkomsten, KPI-kaders, contractherziening, geschillenbeslechting en commerciële herzieningen – met transparante rapportage.
We integreren Cadence: dashboards, verlengingskalenders en continue verbetering – zodat leveranciers blijven presteren en de waarde niet afneemt.
We hebben die kostenstijging volledig opgevangen en richten ons nu op optimalisatie. Ik kan ERA niet genoeg bedanken – het was werkelijk fantastisch. Een absoluut ingrijpende verandering
.webp)
