Thiago Martinelli is een senior executive en strategisch adviseur met meer dan 25 jaar ervaring op het gebied van supply chain, winst- en verliesbeheer en operationele transformatie in Brazilië en Latijns-Amerika. Als Senior Partner bij ERA Group ondersteunt hij CEO's en raden van bestuur bij initiatieven voor kostenoptimalisatie (SG&A en inkoop), operationele efficiëntie en financiële discipline – gericht op uitbreiding van de EBITDA-marge, vrijmaking van kasmiddelen en meetbare ROI. Zijn doel is om de supply chain om te vormen tot een pijler van groei en duurzaam concurrentievoordeel.
Thiago Martinelli is een topmanager en strategisch adviseur met meer dan 25 jaar ervaring op het gebied van supply chain, winst- en verliesverantwoordelijkheid en het aansturen van complexe bedrijfsactiviteiten in Brazilië en Latijns-Amerika. Hij is actief op het snijvlak van strategie, financiën en bedrijfsvoering en heeft een bewezen staat van dienst op het gebied van bedrijfsherstructurering (turnarounds), prestatieoptimalisatie en het creëren van duurzame waarde.
Thiago staat bekend om zijn analytische en uitvoeringsgerichte aanpak en helpt bedrijven bij het herontwerpen van hun operationele en financiële structuren om sneller resultaten te boeken, de EBITDA-marges te vergroten, het werkkapitaal en de kaspositie te optimaliseren, de winstgevendheid te verhogen en de uitvoeringsdiscipline te versterken. Hij heeft ervaring met risicovolle onderhandelingen, het ontwikkelen van nieuwe bedrijfsactiviteiten en transformatieprogramma’s waarbij technologie en data worden ingezet om de schaalgrootte, het bestuur en de efficiëntie te verbeteren.
Als Senior Partner bij ERA Group werkt hij nauw samen met CEO’s, raden van bestuur en directieteams aan initiatieven die kostenoptimalisatie (waaronder verkoop-, algemene en administratieve kosten), operationele uitmuntendheid en financiële discipline combineren. De focus ligt niet alleen op directe besparingen, maar ook op het creëren van blijvende waarde, het vrijmaken van liquide middelen, het verbeteren van de balansgezondheid en het omzetten van winstgevendheid in een concurrentievoordeel, met een duidelijke ROI en meetbare impact op zowel de winst-en-verliesrekening als de balans.
Doel: Thiago is ervan overtuigd dat elke beslissing op het gebied van de toeleveringsketen een kans biedt om waarde te creëren. Zijn missie is om organisaties te begeleiden bij de overgang van reactieve, kostengerichte modellen naar strategische, winstgerichte benaderingen, waarbij de toeleveringsketen een belangrijke motor wordt voor groei, concurrentievermogen en duurzame resultaten.
.webp)
.webp)
