Verborgen kansen in kostenstructuren
1389
Klanten Maakindusrtrie
Branche-analyse
Verbeterkansen binnen de Maakindustrie
CxO's en managers in de Maakindustrie staan voor tal van uitdagingen. Hieronder een beknopt overzicht van de belangrijkste kostendrijvers – en waar als eerste te beginnen.
- Benchmark de kosten met die van branchegenoten en ontdek de grootste verschillen.
- Focus op de belangrijkste kostengebieden zonder de bedrijfsvoering te verstoren.
- Van inzicht naar concrete actie, met ondersteuning van onze specialisten.
Wanneer de kosten stijgen, is niet alleen de prijs een risico, maar ook de onzekerheid. Wij helpen CxO's en managers in de Maakindustrie snel inzicht te krijgen in hun uitgaven, waardelekken op te sporen en maatregelen te bepalen die de dienstverlening beschermen én de marges verbeteren.
Besparingskansen
Bij veel indirecte kostensoorten weet ERA besparingen en efficiëntieverbeteringen te vinden, waaronder:
Energie
- Productie gebeurt vaak in grote gebouwen met hoge plafonds. Afhankelijk van het seizoen kunnen de kosten voor verwarming/koeling daardoor flink oplopen.
- Zonder integrale aanpak worden kansen voor efficiënter energiegebruik vaak over het hoofd gezien.
Afval en recycling
- Verborgen meerkosten opsporen binnen afvalinzameling, recycling en afvalverwerking
- Afvalverwerkers benchmarken op basis van dienstverlening, locatie-eisen en compliancevoorwaarden.
- Kosten optimaliseren en contractprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan dienstverlening of duurzaamheidsdoelen
- Inzicht bieden in een kostengebied dat versnipperd is en onvoldoende wordt gemonitord.
Facility management
- Verborgen meerkosten opsporen bij facilitaire diensten en leveranciers.
- Aanbieders benchmarken op basis van locatiebehoeften, serviceniveaus en operationele vereisten.
- Het verbeteren van de contract- en dienstverlening zonder afbreuk te doen aan kwaliteit of continuïteit.
- Inzicht geven in een kostengebeid dat over meerdere budgetten en teams is verdeeld
Logistiek
- Verborgen meerkosten opsporen binnen transport en logistiek
- Logistieke leveranciers benchmarken op basis van de daadwerkelijke operationele vereisten
- Kosten optimaliseren en contractprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan uw dienstverlening
- Inzicht geven in een kostengebied dat lastig onder controle te houden is
Verpakkingen
- Verborgen meerkosten opsporen bij verpakkingsmaterialen, verpakkingsspecificaties en toelevering.
- Leveranciers benchmarken op basis van operationele eisen, productspecificaties en marktprijzen.
- Kosten optimaliseren en leveringsprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan kwaliteit, continuiteit of duurzaamheid
- Inzicht geven in een complex kostengebied waar keuzes uit het verleden nog altijd zwaar wegen.
Verzekeringen
- Verzekeraars en tussenpersonen benchmarken op basis van het werkelijke risicoprofiel van het bedrijf en de eisen van de branche.
- Contractvoorwaarden verbeteren zonder afbreuk te doen aan dekking of dienstverlening.
- Meer transparantie in een kostengebied dat intern zelden ter discussie wordt gesteld.
Energie
- Productie gebeurt vaak in grote gebouwen met hoge plafonds. Afhankelijk van het seizoen kunnen de kosten voor verwarming/koeling daardoor flink oplopen.
- Zonder integrale aanpak worden kansen voor efficiënter energiegebruik vaak over het hoofd gezien.
Afval en recycling
- Verborgen meerkosten opsporen binnen afvalinzameling, recycling en afvalverwerking
- Afvalverwerkers benchmarken op basis van dienstverlening, locatie-eisen en compliancevoorwaarden.
- Kosten optimaliseren en contractprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan dienstverlening of duurzaamheidsdoelen
- Inzicht bieden in een kostengebied dat versnipperd is en onvoldoende wordt gemonitord.
Facility management
- Verborgen meerkosten opsporen bij facilitaire diensten en leveranciers.
- Aanbieders benchmarken op basis van locatiebehoeften, serviceniveaus en operationele vereisten.
- Het verbeteren van de contract- en dienstverlening zonder afbreuk te doen aan kwaliteit of continuïteit.
- Inzicht geven in een kostengebeid dat over meerdere budgetten en teams is verdeeld
Logistiek
- Verborgen meerkosten opsporen binnen transport en logistiek
- Logistieke leveranciers benchmarken op basis van de daadwerkelijke operationele vereisten
- Kosten optimaliseren en contractprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan uw dienstverlening
- Inzicht geven in een kostengebied dat lastig onder controle te houden is
Verpakkingen
- Verborgen meerkosten opsporen bij verpakkingsmaterialen, verpakkingsspecificaties en toelevering.
- Leveranciers benchmarken op basis van operationele eisen, productspecificaties en marktprijzen.
- Kosten optimaliseren en leveringsprestaties verbeteren zonder afbreuk te doen aan kwaliteit, continuiteit of duurzaamheid
- Inzicht geven in een complex kostengebied waar keuzes uit het verleden nog altijd zwaar wegen.
Verzekeringen
- Verzekeraars en tussenpersonen benchmarken op basis van het werkelijke risicoprofiel van het bedrijf en de eisen van de branche.
- Contractvoorwaarden verbeteren zonder afbreuk te doen aan dekking of dienstverlening.
- Meer transparantie in een kostengebied dat intern zelden ter discussie wordt gesteld.
€1.3b
Kosten in onderzoek | Logistiek
€1b
Kosten in onderzoek | Verpakkingen
€750m
Kosten in onderzoek | Energie
Wij kennen uw branche door en door.
Slim proces. Concreet resultaat.
Inventariseren & Afstemmen
Uw strategie, randvoorwaarden en prioriteiten vormen ons vertrekpunt. We zorgen ervoor dat Finance, Procurement en Operations op één lijn zitten over de beoogde resultaten: cashflow, marge, risico, veerkracht of groei. Daarna bepalen we de focus en stellen de succescriteria vast.
Kosten analyseren
Met behulp van Cost Intelligence en onze Spendanalyse-methode schonen we uw data, uniformeren leveranciersgegevens en brengen alle kosten overzichtelijk in beeld. AI helpt patronen en afwijkingen te detecteren. Onze specialisten duiden het verhaal achter de cijfers.
Verbeteropties voorstellen
Wij vertalen inzichten naar concrete mogelijkheden: quick wins, structurele veranderingen en strategische leverancierskeuzes. Voor elke optie brengen we de voordelen, risico’s, benodigde inspanning en doorlooptijd in beeld. Zo kunt u bepalen welke oplossing het beste past.
Verandering doorvoeren
Onze adviseurs werken zij aan zij met uw teams om uitvraagtrajecten te begeleiden, contracten te heronderhandelen, procesveranderingen door te voeren en te bewaken dat leveranciers hun afspraken nakomen. Daarbij zorgen we voor heldere voortgangsrapportages, lossen knelpunten snel op en begeleiden de implementatie met een praktisch stappenplan.
Resultaten borgen
Besparingen zijn geen eenmalige actie. We zorgen voor duidelijke afspraken, inzichtelijke dashboards en een vaste werkwijze. Zo houden we prestaties scherp in beeld. En voorkomen we dat resultaten verloren gaan. Als uw organisatie verandert, stellen we uw prioriteiten bij zodat u grip houdt op uw kosten en besparingskansen blijft benutten.
Wat ons onderscheidt bij Kostenoptimalisatie
Onze meerwaarde
Focus op rendement: elke euro, dollar of cent telt
Transparante succesffee
Gebaseerd op vertrouwen en resultaat.
Brede marktkennis voor betere beslissingen
Specialisten met branche-expertise
Integrale aanpak van Kostenoptimalisatie
Wij zien uw organisatie als één geheel, niet als een verzameling losse onderdelen.
- Elk bedrijf is anders, daarom nooit een standaardaanpak.
- Procurementoplossingen afgestemd op uw doelstellingen
- Specialisten met expertise in uw branche én oog voor uw prioriteiten
