Dr Simon Conroy är chefskonsult vid ERA Group , vilket hjälper VD:ar och finanschefer att förbättra kostnader, stärka verksamheten och leverera hållbara ekonomiska resultat.
Simon har mer än 25 års erfarenhet av ledande befattningar och kommersiella tjänster. Finansiella tjänster , investeringsförvaltning, företagsfinansiering, drift och affärsomvandling i Australien och Asien.
Under hela sin karriär har Simon arbetat i komplexa, hårt reglerade organisationer där kommersiella resultat måste balanseras med styrning, riskhantering, kundresultat och långsiktig organisatorisk förmåga.
Som verkställande direktör och operativ chef för Atrium Investment Management arbetade Simon tillsammans med investeringschefen och var ansvarig inför styrelsen, tillsynsmyndigheter och styrelsekommittéer. Han gav strategiskt och operativt ledarskap inom affärsstrategi, utveckling av verksamhetsmodeller, budgetering, prognostisering, kommersiella förhandlingar, prissättning, risk, teknologi och organisatorisk kapacitet.
Simon tillbringade även mer än ett decennium på Macquarie Group i ledande roller inom investeringar, strategi och produkter. Hans ansvarsområden omfattade investeringar inom privata marknader, portföljuppbyggnad, investeringsstrategi, produktutveckling och hantering av komplexa intressentrelationer i Australien och Asien.
Hans karriär har innefattat att leda företagsomfattande transformationsprogram, omforma verksamhetsmodeller, implementera affärskritiska teknikplattformar och etablera komplexa outsourcing- och leverantörspartnerskap. Han har också moderniserat ledningsrapportering och affärsinformation, stärkt kommersiellt beslutsfattande och genomfört initiativ utformade för att förbättra effektivitet, lönsamhet och kundupplevelse.
Idag, som huvudkonsult hos ERA Group Simon arbetar tillsammans med VD:ar, finanschefer och högre chefer för att identifiera och leverera möjligheter till kostnads- och processförbättringar.
Han kombinerar ett verkställande operatörsperspektiv med ERA Group s globala benchmarking , kategoriexpertis och strukturerad implementeringsmetodik. Detta gör det möjligt för kunder att objektivt bedöma utgifter, stärka leverantörsavtal, förbättra interna processer och realisera mätbara besparingar utan att kompromissa med servicekvalitet, styrning eller operativ motståndskraft.
Simon är särskilt effektiv i organisationer där kostnadsoptimering kräver noggrann intressenthantering, disciplinerad implementering och en tydlig förståelse för kommersiella, operativa och regulatoriska risker.
Expertområden
• Strategisk kostnads- och processoptimering
• Utformning och transformation av verksamhetsmodell
• Kommersiell förhandling och leverantörshantering
• Outsourcingstrategi och styrning
• Implementering av affärsteknik
• Finansiell och ledningsrapportering
• Styrning, risk och efterlevnad
• Investeringar och Finansiella tjänster
• Komplex projekt- och programledning
• Intressentkontakt med ledningen och styrelsen
.webp)
