Vi definierar vad som är viktigast: servicenivåer, risk, kontinuitet, valuta för pengarna – och kommer överens om styrning och eskaleringsvägar.
Vi kartlägger leverantörsutgifter, kontraktstäckning, förnyelsedatum och efterlevnad - identifierar läckage , duplicering och högriskberoenden.
Vi skapar en leverantörs- och kontraktsplan: konsolidering, omförhandling, omställning av SLA, prestationsstyrkort och förnyelsestrategi.
ERA stöder implementering: leverantörsmöten, KPI-ramverk, upprensning av kontrakt, tvistlösning och kommersiella återställningar - med transparent rapportering.
Vi integrerar kadens: dashboards, förnyelsekalendrar och kontinuerlig förbättring – så att leverantörer fortsätter att leverera och värdet inte urholkas.
Vi mildrade den kostnadsökningen helt och hållet och vi går nu mot optimering. Jag kan inte tacka ERA nog – det var exceptionellt. En absolut transformerande förändring.
.webp)
.webp)
