Kundcase
Möjlighetsanalys
Se möjligheterna – innan du bestämmer dig för att förändra
ERA ger en tydlig och faktabaserad bild av var värdet finns i er kostnadsstruktur och verksamhet – så att ni kan prioritera med säkerhet och agera snabbt.
Konsekvenserna
Varför en Möjlighetsanalys
De flesta organisationer anar att det finns Besparingar men saknar en konkret och prioriterad plan. En Möjlighetsanalys fragmenterade data till en tydlig handlingsplan som ledningen kan godkänna och genomföra.
- Identifiera de största möjligheterna med minsta möjliga störningar.
- Ta fram en trovärdig affärsplan med uppskattningar av omfattning, risker och tidsplan.
- Se till att alla berörda parter är överens om prioriteringar och nästa steg – snabbt.
Effektiv process. Mätbar effekt.
Upptäck & Anpassa
Vi kartlägger era mål (likviditet, Marginal, motståndskraft, tillväxt), begränsningar och tidsramar för beslutsfattandet – och fastställer sedan vad som utgör ett ”bra” resultat.
Analysera utgifter
Vi sammanställer och rensar upp utgifts- och leverantörsdata för att skapa en samlad översikt – där vi skiljer ut det väsentliga från det oväsentliga och lyfter fram det som är åtgärdsbart.
Designverktyg
Vi omvandlar insikter till en möjlighetskarta: snabba vinster, strategiska åtgärder och strukturella förbättringar – var och en kvantifierad med antaganden och konfidensnivåer.
Skapa förändring
Du får en prioriterad färdplan och en genomförandeplan: vem som gör vad, när det ska vara klart och vilka beslut som krävs – redo att sättas i verket.
Bevara värdet
Besparingar en engångsföreteelse. Vi inför styrningsrutiner, översiktspaneler och regelbundna processer för att förebygga Läckage, följa upp resultatet och ständigt förbättra verksamheten. I takt med att er verksamhet förändras uppdaterar vi våra analyser och omprioriterar möjligheterna för att ligga steget före.
Områden som berörs
ERA Group möjligheter inom utgifter, leverantörer och operativa åtgärder – vilket ger ledningen en tydlig bild av var man bör satsa först.
ERA har gett oss betydande Besparingar en konsolidering av leverantörerna, vilket har gett oss betydligt bättre kontroll och effektivitet samt en insikt i våra utgifter som är ovärderlig.
Tom Rumboll
,
Verkställande direktör, SYNETIQ
Vi kombinerar [Spendanalys och inköpsinsikter] med ett praktiskt genomförande för att uppnå mätbara resultat. Med [global räckvidd och Lokal expertis] hjälper vi organisationer att snabbare identifiera möjligheter, förbättra Leverantörsprestation och införa kontrollrutiner som säkerställer Marginal lång sikt.
€
27
bn+
Utgifter som granskas globalt
60
+
Länder som omfattas
40
+
Kostnadskategorier
5
K+
Internationella projekt
