Hur mycket dold potential finns det fortfarande i era (icke-kärn)kostnader...? Och hur mycket pengar och företagsvärde går fortfarande årligen onödigt förlorat inom er organisation...?
Theo var verksam i 25 år inom banksektorn, på ABN AMRO och Rabobank. Alltid på affärssidan, driven av sin passion för entreprenörskap. År 2018 tog han själv övergången till entreprenörskap och började på ERA Group Han gillar att samarbeta med sina kunder och hjälper företag och institutioner att identifiera dold vinstpotential inom sina (icke-kärn)kostnadsstrukturer.
Inga "höga vinsthistorier" utan "hårda euro i botten av raden", med resulterande värdeskapande.
Med andra ord, Lägre kostnader → Högre vinster → Mer värde…!




.webp)

