Harcama Analizi, mevcut bir karşılaştırma ölçütüyle başlar. Çoğu kuruluşun böyle bir ölçütü yoktur. %5–25 oranında tasarruf. Başarılı olmazsak ücret almıyoruz.
Çoğu kuruluş iyi yönetilmektedir. Ancak güncel bir karşılaştırma ölçütü olmadan, harcamaların rekabetçi olup olmadığını, sözleşmelerin adil olup olmadığını veya tedarikçilerin piyasanın elverdiği ölçüde performans gösterip göstermediğini bilmek mümkün değildir. Personel değişimi bu durumu daha da kötüleştirir: çalışanlar işten ayrılır, ancak sözleşmeler ve tedarikçiler kalır. Fiyat artışları, piyasa karşılaştırması yapılmadan kabul edilir.
ERA'ya katılmadan önce Paul, Philips, Dow Chemical ve Sanoma gibi şirketlerde çeşitli görevlerde bulunmuştur. Hem çok uluslu hem de yerel şirketlerde. Harcamaların hangi alanlarda kontrolsüz kaldığını ve bunun nedenlerini çok iyi bilmektedir.
Çalışmamız varsayımlarla değil, verilerle başlar. Öncelikle mevcut durumdaki harcamaları eksiksiz bir şekilde haritalandırıyoruz. Ardından, kuruluşunuza, kategorilerinize ve pazarınıza özel bir karşılaştırma ölçütü oluşturuyoruz. Her karşılaştırma ölçütü, o kuruluşa özel olarak tasarlanır. Şablon değildir. Net bir öneri eşliğinde somut seçenekler sunuyoruz. Karar sizin. Uygulama bize kalmış.
Paul, 2012 yılından bu yana onlarca müşteriyle 200'den fazla projeyi başarıyla tamamladı. Bunlar sadece danışmanlık süreçleri değil; net bir kapsamı ve ölçülebilir sonuçları olan projelerdi. Odak noktası, uygulamadır. Uygulamaya dökülmeyen içgörüler, sadece bir rapordan ibarettir. Paul, tasarrufların EBITDA'da somut ve gözle görülür hale gelene kadar sürece aktif olarak dahil olmaya devam eder.
Müşteriler genellikle dolaylı harcamalarında yüzde 5 ile 25 arasında tasarruf sağlar. İlk sonuçlar 13 hafta içinde alınır.
ERA’nın finansal hizmet sağlayıcılarıyla herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır. Çıkar çatışması yoktur. Başarı yoksa ücret de yoktur. Sonuç yoksa fatura da yoktur.
Referanslar talep üzerine temin edilebilir.
.webp)
