Jako poradce na úrovni C-Level a senior partner ve ERA Group působí jako hnací síla ziskovosti a efektivity v oblasti dodavatelského řetězce a provází firmy na cestě k přeměně dodavatelského řetězce na strategický aktivum, které generuje zisk a zajišťuje konkurenční výhodu.
Díky více než 25 letům zkušeností v oblasti dodavatelského řetězce a strategického poradenství poskytuje Thiago firmám poradenství při budování efektivnějších a ziskovějších dodavatelských řetězců, které jsou v souladu s firemními cíli. Ve své práci kombinuje finanční analýzu, řízení nákladů a provozní dokonalost, aby dosáhl hmatatelných výsledků – od dosažení významných úspor v oblasti nákupu až po trvalé zvyšování marží a konkurenceschopnosti. Během své kariéry podporoval představenstva a vedoucí pracovníky při komplexních transformačních projektech a je uznáván pro svůj analytický přístup, zaměření na výsledky a schopnost proměnit strategii v reálný obchodní dopad.
Thiago Martinelli zasvětil svou kariéru přeměně dodavatelského řetězce na strategický pilíř pro tvorbu hodnoty a získávání konkurenční výhody. S více než 25 lety zkušeností s vedením projektů v oblastech nákupu, dodavatelského řetězce, provozu a logistiky spolupracoval s představenstvy a výkonnými týmy na přepracování strategií, které propojují provozní efektivitu, finanční analýzu a přímý dopad na obchodní výsledky.Jeho přístup přesahuje tradiční snižování nákladů: přetváří nákup na činitel transformace, který je schopen zvyšovat marže, uvolňovat hotovost a podporovat klíčová firemní rozhodnutí ve vysoce komplexním a nestabilním prostředí. Díky integraci technologií, analýzy dat a praktické realizace pomáhá Thiago organizacím budovat odolnější, agilnější a konkurenceschopnější struktury – přeměňuje výzvy na strategické příležitosti a procesy na platformy pro udržitelný růst. Jeho práce se nezaměřuje pouze na optimalizaci provozních činností, ale také na redefinici role dodavatelského řetězce v rámci organizace. Thiago věří, že společnosti, které považují efektivitu za ústřední součást své strategie, a nikoli pouze za podpůrnou funkci, vytvářejí konkurenční výhody, které je obtížné napodobit. Tato vize je vodítkem pro jeho poslání: pomáhat společnostem při transformaci jejich dodavatelských řetězců z nákladových středisek na motory ziskovosti a neustálého růstu.
.webp)
