Kostenoptimierungen mit über 17 Jahren Erfahrung.
Mein vorrangiges Ziel ist es, gemeinsam mit meinen Kunden daran zu arbeiten, ihre Ertragslage durch effektive Beschaffung, ein verbessertes Lieferantenmanagement und intelligentere Ausgabenpraktiken zu verbessern. Es ist allgemein bekannt, dass der beste Weg zur Verbesserung der Ertragslage darin besteht, weniger auszugeben oder mehr zu verkaufen – oder beides.
Gemeinsam mit meinen Kunden erarbeite ich Strategien, wie wir ihnen helfen können, Kosten zu senken – nicht als kurzfristige Lösung, sondern als langfristiger Vorteil für das Unternehmen.
Wenn sich eine solche Gelegenheit zur Zusammenarbeit ergibt, ist es meine Aufgabe, das für die jeweilige Kundensituation passende Fachwissen einzubringen, um diesen Mehrwert zu schaffen.
Dies kann erfolgen durch:
* Kostenmanagement – Überprüfung der Einkaufsmengen und der gezahlten Tarife sowie Prüfung, ob wir dazu beitragen können, eines oder beide zu senken, um die Kosten zu reduzieren – ohne dabei Abstriche bei Service und Qualität zu machen.
* Beschaffungsmanagement – Überprüfung der Geschäftsprozesse und der Schulungen für Mitarbeiter, die über die Unternehmensmittel verfügen, sowie Suche nach effektiveren Vorgehensweisen.
* Lieferantenmanagement – Einbindung der Lieferanten in den Prozess und Schaffung der Voraussetzungen dafür, dass sie dem Kunden Innovationen bieten können, die häufig zu einer Verbesserung der Dienstleistungserbringung führen und zu einem effektiveren Kostenmanagement beitragen.
Mein Ziel ist es, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Wir haben Einsparungen meine Kunden bereits Einsparungen in Höhe von über 20 Millionen Pfund erzielt.
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