Ilona Janssen

Fallstudie

Intelligenter skalieren: So hat TTI gemeinsam mit der ERA Group Logistik, Verpackung und Nachhaltigkeit optimiert

TTI ging eine Partnerschaft mit der ERA Group ein, die darauf abzielte, die Logistik, Verpackung und Telekommunikation seines in Deutschland ansässigen europäischen Distributionszentrums zu optimieren. Dadurch konnten Einsparungen von 8 % bei den Logistikkosten, 18 % bei den Verpackungskosten und 28 % bei den Telekommunikationskosten erzielt werden – eine jährliche Einsparung von über 1 Million Euro bei gleichzeitiger Verbesserung der Nachhaltigkeit und der Lieferzuverlässigkeit.

Einsparungen bei den Logistikkosten

Einsparungen bei den Verpackungskosten

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Entdecken Sie Möglichkeiten zur Kostenoptimierung

Bewährte Kompetenz

Unsere Berater verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und bewährte Methoden, um komplexe Herausforderungen in bestimmten Branchen zu bewältigen.

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ERA hat unsere Teams gestärkt und internationales Know-how im Bereich Lieferketten und Technologie eingebracht – etwas, das wir von einem Kostenberatungsunternehmen nicht erwartet hätten.

Mário Pais de Sousa

CEO bei Cabelte

Mehr als nur Berater

Herkömmliche Berater geben Empfehlungen ab und ziehen sich dann zurück. Bei ERA Group bleiben wir vor Ort – wir überwachen den Fortschritt und verfeinern die Strategien.

Die Beraterin Ilona Janssen arbeitet mit

Bert Kuypers

Henk Postmus

Markus Pohl

Ilona Janssens Team

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Führend in Kostenoptimierung

Über die ERA Group

ERA Group ein Globales Netzwerk Spezialisten Kostenoptimierung Geschäftsoptimierung, das Unternehmen seit über 30 Jahren dabei unterstützt, Potenziale zu erschließen und ihre Effizienz zu steigern.

Strategische Köpfe mit praktischer Umsetzungskompetenz.
Kooperationspartner, die messbare Ergebnisse erzielen.
Fundiertes Fachwissen zur Bewältigung der größten Herausforderungen unserer Zeit.

Über die ERA Group

Sich für ERA zu entscheiden, bedeutet mehr als nur Kosten zu senken. Es bedeutet, einen [langfristigen Partner] zu gewinnen, der sich für [messbare Ergebnisse] und nachhaltige Wirkung einsetzt.






€
27
Mrd.+
global analysiertes Einkaufsvolumen
60
+
Ländern weltweit
40
+
Kostenarten
5
Tsd.+
Internationale Projekte

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Herausforderungen im Zusammenhang mit der E-Rechnung

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