Supply Chain Management
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Experte

Klaus-Michael Plötz

Spezialist für
Lieferkettenmanagement

Kostenoptimierungen mit über 17 Jahren Erfahrung in den Bereichen Lieferkette, Logistik und Frachtkosten für alle Verkehrsträger.

Klaus-Michael Plötz
Fallstudie

Intelligenter skalieren: So hat TTI gemeinsam mit der ERA Group Logistik, Verpackung und Nachhaltigkeit optimiert

TTI ging eine Partnerschaft mit der ERA Group ein, die darauf abzielte, die Logistik, Verpackung und Telekommunikation seines in Deutschland ansässigen europäischen Distributionszentrums zu optimieren. Dadurch konnten Einsparungen von 8 % bei den Logistikkosten, 18 % bei den Verpackungskosten und 28 % bei den Telekommunikationskosten erzielt werden – eine jährliche Einsparung von über 1 Million Euro bei gleichzeitiger Verbesserung der Nachhaltigkeit und der Lieferzuverlässigkeit.
8%
Einsparungen bei den Logistikkosten
8%
Einsparungen bei den Verpackungskosten
Bewährte Kompetenz

Unsere Berater verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und bewährte Methoden, um komplexe Herausforderungen in bestimmten Branchen zu bewältigen.

Die Zusammenarbeit mit ERA hat für ein hohes Maß an Transparenz hinsichtlich der Struktur und der Kosten unseres Frachtvolumens gesorgt. Dies hat konstruktive Gespräche mit unseren bestehenden Lieferanten ermöglicht und zu einer neuen Ebene der Zusammenarbeit geführt. "

Thomas Rech, Leiter Logistik, Rothenberger
Insights von

Klaus-Michael Plötz

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Führend in Kostenoptimierung

Über die ERA Group

ERA Group ein Globales Netzwerk Spezialisten Kostenoptimierung Geschäftsoptimierung, das Unternehmen seit über 30 Jahren dabei unterstützt, Potenziale zu erschließen und ihre Effizienz zu steigern.
  • Strategische Köpfe mit praktischer Umsetzungskompetenz.
  • Kooperationspartner, die messbare Ergebnisse erzielen.
  • Fundiertes Fachwissen zur Bewältigung der größten Herausforderungen unserer Zeit.
Sich für ERA zu entscheiden, bedeutet mehr als nur Kosten zu senken. Es bedeutet, einen [langfristigen Partner] zu gewinnen, der sich für [messbare Ergebnisse] und nachhaltige Wirkung einsetzt.
27
Mrd.+
global analysiertes Einkaufsvolumen
60
+
Ländern weltweit
40
+
Kostenarten
5
Tsd.+
Internationale Projekte

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