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Experte

Konrad Goldbach

ERA-Partner mit Geschäftsführer-Erfahrung. Er verbindet operative Praxis mit strukturiertem Projektmanagement – für messbare Einsparungen, nachhaltige Prozessverbesserungen und erfolgsbasierte Kostenoptimierung im Mittelstand.

Konrad Goldbach
Fallstudie

Intelligenter skalieren: So hat TTI gemeinsam mit der ERA Group Logistik, Verpackung und Nachhaltigkeit optimiert

TTI ging eine Partnerschaft mit der ERA Group ein, die darauf abzielte, die Logistik, Verpackung und Telekommunikation seines in Deutschland ansässigen europäischen Distributionszentrums zu optimieren. Dadurch konnten Einsparungen von 8 % bei den Logistikkosten, 18 % bei den Verpackungskosten und 28 % bei den Telekommunikationskosten erzielt werden – eine jährliche Einsparung von über 1 Million Euro bei gleichzeitiger Verbesserung der Nachhaltigkeit und der Lieferzuverlässigkeit.
8%
Einsparungen bei den Logistikkosten
8%
Einsparungen bei den Verpackungskosten
Bewährte Kompetenz

Unsere Berater verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und bewährte Methoden, um komplexe Herausforderungen in bestimmten Branchen zu bewältigen.

Konrad überzeugt durch seine Kombination aus operativer Erfahrung und klarer Umsetzung. Er schafft es, komplexe Projekte schlank zu steuern und nachhaltige Ergebnisse für den Mittelstand zu liefern.

Tobias Weis, Partner, ERA Group
Insights von

Konrad Goldbach

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Führend in Kostenoptimierung

Über die ERA Group

ERA Group ein Globales Netzwerk Spezialisten Kostenoptimierung Geschäftsoptimierung, das Unternehmen seit über 30 Jahren dabei unterstützt, Potenziale zu erschließen und ihre Effizienz zu steigern.
  • Strategische Köpfe mit praktischer Umsetzungskompetenz.
  • Kooperationspartner, die messbare Ergebnisse erzielen.
  • Fundiertes Fachwissen zur Bewältigung der größten Herausforderungen unserer Zeit.
Sich für ERA zu entscheiden, bedeutet mehr als nur Kosten zu senken. Es bedeutet, einen [langfristigen Partner] zu gewinnen, der sich für [messbare Ergebnisse] und nachhaltige Wirkung einsetzt.
27
Mrd.+
global analysiertes Einkaufsvolumen
60
+
Ländern weltweit
40
+
Kostenarten
5
Tsd.+
Internationale Projekte

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