Als C-Level-Berater und Senior Partner bei ERA Group fungiert er als Impulsgeber für Rentabilität und Effizienz in der Lieferkette und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg, die Lieferkette in einen strategischen Aktivposten zu verwandeln, der Gewinn und Wettbewerbsvorteile generiert.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in den Bereichen Lieferkette und strategische Beratung unterstützt Thiago Unternehmen beim Aufbau effizienterer und rentablerer Lieferketten, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. Seine Arbeit verbindet Finanzdienstleistungen , Kostenmanagement und operative Exzellenz, um greifbare Ergebnisse zu erzielen – von der Realisierung erheblicher Einsparungen Einkauf bis hin zur nachhaltigen Steigerung von Margen und Wettbewerbsfähigkeit. Im Laufe seiner Karriere hat er Vorstände und Führungskräfte bei komplexen Transformationsprojekten unterstützt und wurde für seinen analytischen Ansatz, seine Ergebnisorientierung und seine Fähigkeit, Strategien in konkrete geschäftliche Erfolge umzusetzen, geschätzt.
Thiago Martinelli hat seine Karriere der Aufgabe gewidmet, die Lieferkette zu einer strategischen Säule für die Wertschöpfung und die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen zu machen. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung von Projekten in den Bereichen Einkauf, Lieferkette, Betrieb und Logistik hat er gemeinsam mit Vorständen und Führungsteams Strategien neu gestaltet, die operative Effizienz, Finanzdienstleistungen und direkte Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse miteinander verbinden.Sein Ansatz geht über traditionelle Kostensenkung hinaus: Er positioniert Beschaffung neu Beschaffung Motor der Transformation, der in der Lage ist, Margen zu steigern, Liquidität freizusetzen und kritische Unternehmensentscheidungen in hochkomplexen und volatilen Umgebungen zu unterstützen. Durch die Integration von Technologie, Datenanalyse und praktischer Umsetzung hilft Thiago Unternehmen dabei, widerstandsfähigere, agilere und wettbewerbsfähigere Strukturen aufzubauen – und so Herausforderungen in strategische Chancen und Prozesse in Plattformen für nachhaltiges Wachstum zu verwandeln. Seine Arbeit zielt nicht nur auf die Optimierung der Betriebsabläufe ab, sondern darauf, die Rolle der Lieferkette innerhalb des Unternehmens neu zu definieren. Thiago ist davon überzeugt, dass Unternehmen, die Effizienz als zentralen Bestandteil ihrer Strategie und nicht nur als unterstützende Funktion betrachten, Wettbewerbsvorteile schaffen, die nur schwer nachzuahmen sind. Diese Vision leitet seine Mission: Unternehmen dabei zu begleiten, ihre Lieferketten von Kostenstellen zu Motoren für Rentabilität und kontinuierliches Wachstum weiterzuentwickeln.
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