Sharon apporte plus de 30 ans d'expérience dans divers domaines. Secteurs où l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la discipline financière sont essentielles.
Sharon apporte plus de 30 ans d'expérience dans divers domaines. Secteurs où l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la rigueur financière sont essentielles. Son expérience couvre les technologies et les services numériques. Services professionnels , services d'ingénierie et d'installations, Soins de santé , soins aux personnes âgées, Manufacturier Elle possède une vaste expérience dans les secteurs du soutien, de la vente au détail automobile et des PME. Cette expertise lui permet de comprendre concrètement comment les pressions sur les coûts s'accumulent au sein d'organisations complexes axées sur les services et comment l'amélioration des processus, des systèmes et des relations avec les fournisseurs peut générer de la valeur.
Tout au long de sa carrière, Sharon a travaillé en étroite collaboration avec les services des opérations, des finances, Achats et des services aux entreprises pour mettre en place des processus évolutifs, améliorer la précision des rapports et renforcer les contrôles financiers. Elle possède une expérience en matière de budgétisation, de prévisions, de modélisation des coûts, de négociations avec les fournisseurs, de gestion des appels d'offres, et Achats optimisation, avec un accent particulier sur l'énergie, le transport maritime, les déchets, les fournitures de bureau, l'impression et autres catégories de coûts indirects.
Sharon possède également une solide expérience dans la mise en œuvre et l'amélioration des systèmes d'information, notamment les SIRH, les progiciels de gestion intégrée (PGI), les systèmes de paie et les plateformes de veille stratégique. Ces projets ont permis de rationaliser les flux de travail, de réduire les frais administratifs et d'améliorer la qualité des informations disponibles pour la prise de décision.
Son approche de conseil est ancrée dans le pragmatisme commercial. Sharon s'attache à comprendre le fonctionnement d'une entreprise, à identifier les sources d'inefficacité en matière de coûts et de processus, et à déterminer comment les opportunités d'amélioration peuvent se traduire par des résultats concrets. Elle travaille en étroite collaboration avec ses clients pour identifier ces sources d'inefficacité. économies , améliorer performance des fournisseurs et mettre en place des pratiques opérationnelles plus durables.
Sharon s'attache particulièrement à aider les organisations à prendre de meilleures décisions grâce à des données plus claires, une gouvernance renforcée et une gestion des coûts plus rigoureuse. Elle combine son expérience opérationnelle avec ERA Group Grâce à son expertise sectorielle et à sa méthodologie éprouvée, elle aide ses clients à révéler une valeur souvent difficile à percevoir de l'intérieur de l'entreprise.
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