Sharon apporte plus de 30 ans d'expérience dans Secteurs l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la rigueur financière sont essentielles.
Sharon apporte plus de 30 ans d'expérience dans Secteurs l'efficacité opérationnelle, la gestion des fournisseurs et la rigueur financière sont essentielles. Son parcours couvre les technologies et les services numériques, Services professionnels, l'ingénierie et les services généraux, Soins de santé, les soins aux personnes âgées, Manufacturier , la distribution automobile et les PME. Cette vaste expérience lui confère une compréhension concrète de la manière dont les pressions sur les coûts s'accumulent au sein d'organisations complexes axées sur les services, et de la façon dont l'amélioration des processus, des systèmes et des accords avec les fournisseurs peut générer de la valeur.
Tout au long de sa carrière, Sharon a travaillé en étroite collaboration avec les services opérationnels, financiers, Achats des services généraux afin de mettre en place des processus évolutifs, d'améliorer la précision des rapports et de renforcer les contrôles financiers. Elle possède une expérience dans la budgétisation, les prévisions, la modélisation des coûts, la négociation avec les fournisseurs, la gestion des appels d'offres et Achats , avec un accent particulier sur l'énergie, le transport, les déchets, les fournitures de bureau, l'impression et d'autres catégories de coûts indirects.
Sharon possède également une solide expérience dans la mise en œuvre et l'optimisation de systèmes d'entreprise, notamment les systèmes d'information en ressources humaines (SIRH), les progiciels de gestion intégrée (ERP), les systèmes de paie et les plateformes de veille stratégique. Ces projets ont permis de rationaliser les processus de travail, de réduire les frais administratifs et d'améliorer la qualité des informations disponibles pour la prise de décision au sein de l'entreprise.
Son approche-conseil repose sur une vision pragmatique et axée sur les aspects commerciaux. Sharon s'attache à comprendre le fonctionnement d'une entreprise, à identifier les sources d'inefficacité au niveau des coûts et des processus, et à déterminer comment les possibilités d'amélioration peuvent se traduire par des résultats mesurables. Elle travaille en étroite collaboration avec ses clients pour identifier Économies, améliorer Performance des fournisseurs mettre en place des pratiques opérationnelles plus durables.
Sharon s'attache tout particulièrement à aider les organisations à prendre de meilleures décisions grâce à des données plus claires, une gouvernance renforcée et une gestion des coûts plus rigoureuse. En associant son expérience opérationnelle à l'expertise sectorielle et à la méthodologie éprouvée ERA Group, elle aide ses clients à mettre en lumière une valeur qui est souvent difficile à percevoir depuis l'intérieur de l'entreprise.
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