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Horeca et Loisirs

Optimisation des coûts intelligente Optimisation des coûts Horeca et Loisirs

Mettre au jour les opportunités cachées dans les structures de coûts.
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plus de 255 millions d'euros
Dépenses en cours d'examen
Bilan du secteur

Révéler les opportunités du secteur de l’hôtellerie et des loisirs

Les leaders du secteur de Horeca et Loisirs de nombreux défis. Voici un aperçu des principaux facteurs de coûts – et des domaines dans lesquels il convient d'agir en priorité.
  • Comparez vos dépenses à celles des acteurs du secteur et identifiez les écarts les plus importants.
  • Donner la priorité aux catégories à fort impact sans perturber les opérations.
  • Mettez vos connaissances en pratique grâce à un accompagnement à la mise en œuvre assuré par des experts.
Lorsque les coûts augmentent, le risque ne réside pas seulement dans les prix, mais aussi dans l'incertitude. Nous aidons Horeca et Loisirs à y voir clair rapidement : nous vous aidons à identifier vos dépenses, à repérer les sources de perte de valeur et à déterminer les mesures à prendre pour préserver la qualité de service tout en améliorant Marge.

Horeca et Loisirs

Actuellement en cours d'examen par l'ERA dans le secteur Horeca et Loisirs

182
Horeca et Loisirs

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Horeca et Loisirs

plus de 255 millions d'euros
Dépenses en cours d'examen

€72m

Examen des dépenses liées aux frais bancaires des commerçants

€31m

Dépenses faisant l'objet d'un examen dans le secteur de l'énergie et des services publics

€35m

Dépenses faisant l'objet d'un examen dans le domaine de la gestion des installations et des biens immobiliers

Horeca et Loisirs insights

Nous connaissons votre secteur sur le bout des doigts

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Insights

Le renouveau générationnel dans le secteur de l'hôtellerie

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On ne peut pas empêcher un tremblement de terre. Mais on peut adapter sa structure de coûts.

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Le secteur agroalimentaire espagnol fait preuve de prudence face aux nouvelles menaces tarifaires entre les États-Unis et l'Union européenne

Un processus intelligent. Un impact concret.

Nous partons de votre stratégie, de vos contraintes et des priorités de vos parties prenantes. Nous mettons d'accord les services financiers, Achats les opérations sur ce que signifie « réussir » : trésorerie, Marge, risque, résilience ou croissance. Nous définissons ensuite clairement le périmètre d'action et les indicateurs de réussite.

Grâce à Intelligence des coûts à notre Analyse des dépenses , nous nettoyons les données, harmonisons les fournisseurs et établissons une vue d'ensemble des dépenses. L'IA permet de mettre en évidence les tendances et les anomalies ; des experts valident ensuite l'interprétation des chiffres.

Nous transformons les analyses en pistes d'action : mesures à effet rapide, changements structurels et réorientations stratégiques concernant les fournisseurs. Chaque piste est présentée avec une analyse des avantages, des risques, des efforts requis et du calendrier, afin que les dirigeants puissent donner leur feu vert en toute confiance et que les équipes puissent mettre en œuvre les mesures avec clarté.

Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec vos équipes pour organiser sourcing , renégocier les contrats, mettre en œuvre des changements de processus et s'assurer que les fournisseurs tiennent leurs engagements. Vous bénéficiez de rapports d'avancement, d'une gestion des problèmes et d'un plan concret qui permet de maintenir la dynamique.

Les économies s’inscrivent dans la durée. Nous mettons en place des mécanismes de gouvernance, des tableaux de bord et un rythme de travail régulier pour éviter Perte d'économies (Leakage), suivre les performances et continuer à nous améliorer. À mesure que votre entreprise évolue, nous actualisons nos analyses et redéfinissons les priorités parmi les opportunités afin de garder une longueur d'avance.

Ce qui nous distingue en matière d Optimisation des coûts

Notre proposition de valeur unique

Priorité au retour sur investissement : pour que chaque euro, dollar ou centime compte

Success fee Transparent Success fee

Notre modèle repose sur la confiance et les résultats

Insights approfondie du marché Insights des décisions éclairées

Consultants spécialisés dans le secteur

Une approche globale de Optimisation des coûts

Nous considérons l'organisation dans son ensemble, et non pas simplement comme un ensemble de parties sans lien entre elles.
  • Chaque entreprise est différente ; il n'existe pas d'approche universelle
  • Des solutions d’achats sur mesure en phase avec vos objectifs
  • Des experts du secteur qui comprennent vos priorités

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