17년 이상의 경력을 보유한 비용 최적화 컨설턴트입니다.
경력
저의 주된 목표는 고객사와 협력하여 효과적인 조달, 개선된 공급업체 관리, 그리고 더 현명한 지출 습관을 통해 고객사의 순이익 성과를 향상시키는 데 있습니다. 순이익 성과를 높이는 가장 좋은 방법은 지출을 줄이거나 매출을 늘리는 것, 혹은 두 가지 모두를 병행하는 것이라는 것은 상식입니다.
저는 고객사와 협력하여 비용을 절감할 수 있는 방안을 모색합니다. 이는 단순한 단기적인 해결책이 아니라, 조직에 장기적인 이점을 가져다주기 위함입니다.
이러한 협력의 기회가 주어질 때, 제 역할은 각 고객의 상황에 맞는 전문성을 발휘하여 그 가치를 실현하는 것입니다.
다음과 같은 방법으로 가능합니다:
* 비용 관리 – 구매 물량 및 지불 관세를 검토하고, 서비스나 품질을 저하시키지 않으면서 이 중 하나 또는 둘 모두를 줄여 비용을 절감할 수 있는지 평가합니다.
* 구매 관리 – 기업의 자금을 집행하는 담당자들의 업무 프로세스와 교육 내용을 검토하고, 업무 수행 방식을 더욱 효율적으로 개선하는 방안을 모색합니다.
* 공급업체 관리 – 공급업체를 프로세스에 참여시켜 고객에게 혁신을 제공하도록 함으로써, 서비스 제공을 개선하고 비용을 보다 효과적으로 관리하는 데 기여할 수 있습니다.
저는 고객과 지속적인 관계를 구축하는 것을 목표로 하고 있습니다. 지금까지 고객사들에게 2,000만 파운드 이상의 비용 절감 효과를 안겨드렸습니다.
.webp)
