사례 연구
공급업체 및 계약 관리
더 강력한 공급업체. 더 철저한 계약. 더 나은 성과.
ERA는 공급업체 성과, 계약 가치 및 상업적 통제력을 강화하여 계약 전 주기에 걸쳐 손실을 줄이고, 위험을 관리하며, 성과를 향상시킵니다.
영향
공급업체 및 계약 관리가 중요한 이유
계약서에 서명하고 나면 비용 절감 효과가 사라지는 경우가 많습니다. 계약 및 공급업체를 적극적으로 관리하지 않으면, 가격이 점차 상승하고, 서비스 품질이 저하되며, 계약이 자동 갱신되면서 가치 손실이 은연중에 발생합니다.
- 계약 내용 누출을 방지하고 합의된 조건을 준수하도록 보장합니다.
- 명확한 거버넌스와 핵심 성과 지표(KPI)를 통해 공급업체의 성과를 향상시킵니다.
- 갱신 위험을 줄이고 실질적인 협상 우위를 확보하십시오.
스마트한 프로세스. 실질적인 효과.
발견하고 조화시키기
우리는 서비스 수준, 위험, 연속성, 비용 대비 효과 등 가장 중요한 요소를 정의하고, 거버넌스 및 에스컬레이션 절차를 합의합니다.
지출 분석
당사는 공급업체 지출 내역, 계약 적용 범위, 갱신일 및 규정 준수 현황을 분석하여 비용 누수, 중복 지출 및 고위험 의존 관계를 파악합니다.
디자인 레버
당사는 공급업체 및 계약 계획을 수립합니다: 통합, 재협상, SLA 재설정, 성과 평가표, 갱신 전략 등이 포함됩니다.
변화를 실현하다
ERA는 공급업체 회의, KPI 체계 수립, 계약 정리, 분쟁 해결, 상업적 재조정 등 다양한 이행 과정을 지원하며, 투명한 보고 체계를 갖추고 있습니다.
가치 유지
당사는 대시보드, 갱신 일정, 지속적인 개선 등 ‘리듬’을 시스템에 내재화하여, 공급업체가 지속적으로 성과를 내고 가치가 훼손되지 않도록 합니다.
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저희는 그 비용 증가를 완전히 상쇄했으며, 현재는 최적화 단계로 나아가고 있습니다. ERA에 얼마나 감사해야 할지 모르겠습니다. 정말 탁월한 성과였습니다. 그야말로 획기적인 변화였습니다.
아이바라스 룸바우스카스
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브리게이드 Brigade Electronics( Brigade Electronics) 공급망 부문 총괄
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당사는 [지출 분석]과 실무 중심의 실행을 결합하여 가시적인 성과를 창출합니다. [글로벌 규모와 현지 전문성]을 바탕으로, 조직이 기회를 더 빠르게 포착하고, 공급업체의 성과를 개선하며, 장기적으로 마진을 보호할 수 있는 관리 체계를 확립할 수 있도록 지원합니다.
€
27
bn+
전 세계적으로 검토 중인 지출
60
+
대상 국가
40
+
비용 항목
5
K+
국제 프로젝트
