사례 연구
비용 절감
고객을 위해 더 효율적이고 스마트하며 지속 가능한 비용 구조를 구축합니다
ERA는 서비스, 품질 및 연속성을 유지하면서 불필요한 지출을 신속하게 줄이고, 공급업체 가격 조건을 개선하며, 운영상의 낭비를 제거할 수 있도록 지원합니다.
영향
비용 절감이 중요한 이유
비용 압박은 “적절한 시기”를 기다려주지 않습니다. 원자재 가격 상승, 공급업체의 가격 인상, 운영상의 편차가 누적되면 마진이 서서히 깎여 나갈 수 있습니다. 기준점을 재설정하고 즉각적인 조치를 취하지 않는 한 말입니다.
- 비용 절감은 신속하게 유동성을 확보하고 당해 연도의 이익 마진을 보호합니다
- 신속하고 정확한 조치를 통해 배송에 차질을 빚지 않으면서 낭비를 줄일 수 있습니다
- ERA는 측정 가능한 성과에 중점을 두며, 절감 효과가 다시 사라지는 것을 방지합니다
스마트한 프로세스. 실질적인 성과.
발견하고 조화시키기
우리는 “절대 훼손되어서는 안 되는 요소”(서비스, 리스크, 일정)를 명확히 정의하고, 비용 절감 목표, 범위, 거버넌스에 대해 합의함으로써 의사결정을 신속하게 내리고 업무상의 마찰을 최소화합니다.
지출 분석
우리는 명확한 기준점을 마련합니다: 지출 내역, 대상, 이유, 그리고 잠재적 기회가 숨어 있는 곳을 파악합니다. 전문가들이 데이터에 담긴 맥락을 분석하고, 이에 따른 대안을 제시합니다.
디자인의 핵심 요소
우리는 실용적인 감축 계획을 수립합니다. 단기 성과, 공급업체 재조정, 운영 개선 방안 등 각 항목은 기대 가치, 투입 노력, 위험도를 고려하여 규모를 조정합니다.
변화를 실현하다
ERA는 귀사의 팀과 협력하여 재협상, 재입찰, 정책 변경, 승인 절차 및 공급업체 조치 계획을 수행하며, 진행 상황을 투명하게 보고합니다.
가치를 지속하다
우리는 통제 체계, 대시보드, 그리고 주기적인 점검을 통해 새로운 비용 기준을 확고히 정립함으로써, 비용 절감 효과를 지속하고 매달 성과를 개선해 나갑니다.
영향 범위
ERA는 주요 지출 항목과 운영 비용 전반에 걸쳐 비용을 절감하며, 가시성과 통제력을 강화하는 동시에 업무 성과를 유지합니다.
ERA 덕분에 300만 달러 이상의 비용을 절감할 수 있었습니다. ERA는 이러한 모든 분야에서 전문성을 발휘할 뿐만 아니라, 비용 절감 이상의 운영 측면에서도 저희를 지원해 주고 있습니다. 양사 간의 협력 관계는 매우 훌륭했습니다. 적극 추천합니다.
미셸 버리스
,
델라웨어 호스피스 CFO(CFO)
당사는 [지출 분석]과 실무 중심의 실행력을 결합하여 가시적인 성과를 창출합니다. [글로벌 네트워크와 현지 전문성]을 바탕으로, 조직이 기회를 더 빠르게 포착하고 공급업체의 성과를 개선하며, 장기적으로 마진을 보호할 수 있는 관리 체계를 구축하도록 지원합니다.
€
27
bn+
전 세계 지출 현황 검토 중
60
+
대상 국가
40
+
비용 항목
5
K+
국제 프로젝트
