사례 연구
전략 및 변화
지속 가능한 미래를 향한 협력적 변화의 여정
ERA는 경영진이 전략을 실행에 효과적으로 연계할 수 있도록 지원합니다. 이를 위해 지속 가능한 비용 절감, 성과 향상 및 회복탄력성 강화를 실현하는 데 필요한 운영 모델, 역량 및 변화 계획을 수립합니다.
영향
전략과 변화가 중요한 이유
분석만으로는 비용과 성과가 개선되지 않습니다. 방향성, 책임감, 그리고 실질적인 변화 계획이 뒷받침되지 않으면 훌륭한 계획도 제자리걸음을 하게 되고, 결국 예전의 습관으로 되돌아갈 수밖에 없습니다.
- 이해관계자들이 방향, 우선순위 및 의사결정에 대해 의견을 하나로 모을 수 있도록 한다.
- 성과를 향상시키는 역량과 업무 방식을 구축하십시오.
- 거버넌스를 체계화하여 변화 속에서도 개선 사항이 지속되도록 한다.
스마트한 프로세스. 실질적인 성과.
발견하고 조화시키기
당사의 목표(이익률, 회복탄력성, 성장)와 이를 달성하기 위해 필요한 행동 양식 및 운영 모델을 명확한 책임 소재와 주도권 하에 정의합니다.
지출 분석
당사는 현재 상태의 성과를 평가합니다: 비용 발생 요인, 프로세스 성숙도, 공급업체 모델, 통제 체계, 의사결정 흐름 등을 분석하여 진전을 가로막는 요인을 정확히 파악합니다.
디자인의 핵심 요소
당사는 목표 운영 모델, 정책, 거버넌스, 역량 강화, 그리고 영향력과 실현 가능성을 고려하여 규모를 조정한 실행 로드맵을 포함한 계획을 수립합니다.
변화를 실현하다
ERA는 도입 과정을 지원합니다: 이해관계자 참여, 이행 현황 추적, 교육 및 문제 해결을 통해 추진력과 도입률을 지속적으로 높여 나갑니다.
가치를 지속하다
우리는 측정 지표와 실행 리듬을 조직 전반에 내재화합니다. 대시보드, KPI 책임제, 지속적인 개선 프로세스 등을 통해 조직이 단순히 프로젝트를 ‘완료’하는 데 그치지 않고 지속적으로 발전할 수 있도록 합니다.
영향 범위
ERA는 전 부문에 걸친 전략 수립과 변화를 지원하며, 귀사의 비즈니스 요구에 맞춰 의사결정, 관리 및 실행 역량을 강화합니다.
ERA는 우리 팀을 강화해 주었을 뿐만 아니라, 공급망과 기술을 이해할 수 있는 국제적인 역량을 가져다주었습니다. 이는 비용 컨설팅 업체에게서 기대하지 못했던 점이었습니다.
마리오 파이스 데 소우사
,
Cabelte의 CEO
.webp)
당사는 [지출 분석]과 실무 중심의 실행력을 결합하여 가시적인 성과를 창출합니다. [글로벌 네트워크와 현지 전문성]을 바탕으로, 조직이 기회를 더 빠르게 포착하고 공급업체의 성과를 개선하며, 장기적으로 마진을 보호할 수 있는 관리 체계를 구축하도록 지원합니다.
€
27
bn+
전 세계 지출 현황 검토 중
60
+
대상 국가
40
+
비용 항목
5
K+
국제 프로젝트
