Kristen helpt bedrijfsleiders bij het oplossen van de 'zichtbaarheidcrisis' rond hun operationele uitgaven. Mijn datagestuurde, risicovrije aanpak maakt een einde aan 'operationele schulden', waardoor de cashflow vrijkomt die u nodig hebt om de toekomst van uw bedrijf te financieren.
Kristen helpt bedrijfsleiders bij het oplossen van de 'zichtbaarheidcrisis' rond hun operationele uitgaven. Mijn datagestuurde, risicovrije aanpak maakt een einde aan 'operationele schulden', waardoor de cashflow vrijkomt die u nodig hebt om de toekomst van uw bedrijf te financieren.
De meeste middelgrote bedrijven en door private-equity gesteunde ondernemingen verspillen 15 tot 20% van hun operationele uitgaven aan vaste vergoedingen voor leveranciers, verouderde software en contracten waarvan niemand de verantwoordelijkheid op zich neemt. Omdat ze dit niet zien, kunnen ze deze kosten ook niet terugwinnen.
Voor de leidinggevenden die dit moeten oplossen, hanteer ik een tweedelige aanpak:
1. Zoek het geld: een forensische inventarisatie van indirecte uitgaven die de terug te winnen kosten aan het licht brengt – wat er weglekt, waar het zich schuilhoudt en wat het daadwerkelijk de moeite waard is om terug te winnen. Dit wordt volledig gefinancierd uit de marge die we aan het licht brengen.
2. Zorg voor een soepele uitvoering: Het geld bij elkaar krijgen is slechts 10% van het werk. Ik sta samen met uw team in de frontlinie om de leverancierswisselingen in goede banen te leiden, interne wrijving weg te nemen en ervoor te zorgen dat het geld daadwerkelijk op de winst- en verliesrekening terechtkomt, in plaats van weer op te gaan in de dagelijkse bedrijfsgang.
Zestien jaar ervaring in de wereldwijde Life Sciences-sector heeft me het verschil bijgebracht tussen een kostenrapport en kostenvergoeding. Het eerste is slechts een dia. Het tweede betekent absolute zeggenschap over je marge.
.webp)
.webp)
