Gepensioneerd directeur van een middelgroot productiebedrijf met ruime ervaring in kostenbeheer, wat heeft geleid tot optimalisatie van de winstgevendheid.
Ik heb 39 jaar gewerkt bij een groot beursgenoteerd kledingbedrijf in diverse functies op het gebied van operationele zaken, detailhandel en later met een focus op het aansturen van verkoop- en ontwerpteams. Dit culmineerde in mijn functie als president en CEO van de operationele divisie met een omzet van $120 miljoen (800 werknemers wereldwijd) gedurende de laatste 10 jaar.
Onze focus lag intensief op kostenbeheer (kostprijs en operationele kosten) in combinatie met omzetgroei.


.webp)



.webp)

