Meu trabalho combina spend analysis detalhadas spend analysis avaliações do mercado de fornecedores e benchmarking globais da ERA benchmarking identificar Redução de custos e melhorar sourcing . Meu foco é criar procurement replicável — maior visibilidade, governança mais sólida e responsabilização mensurável dos fornecedores — para garantir que as economias sejam incorporadas e mantidas ao longo do tempo.
Como consultor do ERA Group, colaboro com organizações para fortalecer o controle de custos, melhorar supplier performance gerar valor operacional de longo prazo. Meu trabalho combina uma análise rigorosa com as melhores práticas comprovadas Procurement cadeia de suprimentos. As principais responsabilidades incluem: • Diagnóstico de gastos e avaliação de oportunidades: Realizar análises detalhadas de categorias e gastos para identificar oportunidades de redução de custos, avaliar padrões históricos de compras e comparar o desempenho com os padrões do mercado. • Pesquisa e Avaliação de Mercado de Fornecedores: Avaliar e mapear o panorama de fornecedores em categorias relevantes, revisar estruturas de preços e validar a competitividade utilizando global network extensa global network a expertise em categorias da ERA.• Liderança Sourcing Estratégico Sourcing Negociação: Liderar sourcing de ponta a ponta, incluindo desenvolvimento de RFP, engajamento de fornecedores, licitações competitivas e negociações comerciais para garantir economias sustentáveis sem sacrificar a qualidade ou o serviço.• Revisão e otimização de contratos: analisar contratos existentes, identificar ineficiências ou termos desalinhados e apoiar renegociações para garantir que os acordos reflitam as necessidades operacionais e as melhores práticas do setor.• Apoio à implementação e transição de fornecedores: supervisionar planos de transição, coordenar a integração de novos fornecedores e garantir a execução perfeita das sourcing com o mínimo de interrupção nas operações.• Acompanhamento contínuo de economias e Supplier Performance a concretização de economias, validar a conformidade com SLAs e KPIs e manter a governança de fornecedores a longo prazo para manter o desempenho dentro do planejado.• Relatórios executivos e colaboração multifuncionalPreparar insights recomendações claras e acionáveis para equipes de liderança, colaborando entre as funções de finanças, procurement, operações e cadeia de suprimentos para alinhar estratégias e resultados.
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