Quanto potencial oculto ainda existe em seus custos (não essenciais)...? E quanto dinheiro e valor da empresa ainda são perdidos desnecessariamente anualmente em sua organização...?
Theo atuou por 25 anos no setor bancário, no ABN AMRO e no Rabobank. Sempre focado no lado comercial, impulsionado por sua paixão pelo empreendedorismo. Em 2018, ele próprio deu o passo rumo ao empreendedorismo e se juntou à [nome da empresa/organização]. ERA Group Ele gosta de trabalhar lado a lado com seus clientes e ajuda empresas e instituições a identificar o potencial de lucro oculto em sua estrutura de custos (não essenciais).
Nada de "histórias mirabolantes", mas sim de "euros sólidos na base da pirâmide", com a consequente criação de valor.
Em outras palavras, custos mais baixos → lucros mais altos → mais valor…!
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