Thiago Martinelli é um executivo sênior e consultor estratégico com mais de 25 anos de experiência em Cadeia de Suprimentos, gestão de resultados (P&L) e transformação operacional no Brasil e na América Latina. Como Sócio Sênior da [nome da empresa], ele atua como [nome da empresa]. ERA Group Ele apoia CEOs e Conselhos de Administração em iniciativas de otimização de custos (SG&A e procurement ), eficiência operacional e disciplina financeira — com foco no EBITDA margin Expansão, liberação de caixa e retorno sobre o investimento mensurável. Seu objetivo é transformar a cadeia de suprimentos em um pilar de crescimento e vantagem competitiva sustentável.
Thiago Martinelli é um executivo sênior e consultor estratégico com mais de 25 anos de experiência em Cadeia de Suprimentos, gestão de resultados (P&L) e operação de operações complexas no Brasil e na América Latina. Ele atua na interseção de estratégia, finanças e operações, com histórico comprovado em reestruturação corporativa (recuperação de empresas), otimização de desempenho e geração de valor sustentável.
Conhecido por sua abordagem analítica e focada na execução, Thiago ajuda empresas a redesenhar suas arquiteturas operacionais e financeiras para acelerar resultados, expandindo as margens de EBITDA, otimizando o capital de giro e o fluxo de caixa, aumentando a lucratividade e fortalecendo a disciplina de execução. Sua experiência inclui negociações de alto risco, desenvolvimento de novos negócios e programas de transformação que alavancam tecnologia e dados para aumentar a escala, a governança e a eficiência.
Como sócio sênior em ERA Group Ele trabalha em estreita colaboração com CEOs, Conselhos de Administração e equipes de liderança executiva em iniciativas que combinam otimização de custos (incluindo despesas gerais e administrativas), excelência operacional e rigor financeiro. O foco não está apenas em economias imediatas, mas em criar valor duradouro, liberar caixa, melhorar a saúde do balanço patrimonial e fazer da lucratividade uma vantagem competitiva, com ROI claro e impacto mensurável tanto na demonstração de resultados quanto no balanço patrimonial.
Objetivo: Thiago acredita que cada decisão na cadeia de suprimentos é uma oportunidade para gerar valor. Sua missão é guiar organizações de modelos reativos e focados em custos para abordagens estratégicas e orientadas ao lucro, onde a cadeia de suprimentos se torna um motor essencial para o crescimento, a competitividade e resultados sustentáveis.
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