Thiago Martinelli é um executivo sênior e consultor estratégico com mais de 25 anos de experiência em cadeia de suprimentos, gestão de resultados financeiros e transformação operacional no Brasil e na América Latina. Como sócio sênior do ERA Group, ele apoia CEOs e conselhos de administração em iniciativas de otimização de custos (SG&A e procurement), eficiência operacional e disciplina financeira — com foco na margin EBITDA, liberação de caixa e ROI mensurável. Seu objetivo é transformar a cadeia de suprimentos em um pilar de crescimento e vantagem competitiva sustentável.
Thiago Martinelli é um executivo sênior e consultor estratégico com mais de 25 anos de experiência em cadeia de suprimentos, gestão de resultados financeiros e coordenação de operações complexas no Brasil e na América Latina. Ele atua na intersecção entre estratégia, finanças e operações, com um histórico comprovado em reestruturação corporativa (recuperação de empresas), otimização de desempenho e geração de valor sustentável.
Conhecido por sua abordagem analítica e voltada para a execução, Thiago auxilia empresas a redesenhar suas arquiteturas operacionais e financeiras para acelerar os resultados, ampliando as margens de EBITDA, otimizando o capital de giro e a liquidez, aumentando a rentabilidade e fortalecendo a disciplina de execução. Sua experiência abrange negociações de alto risco, desenvolvimento de novos negócios e programas de transformação que utilizam tecnologia e dados para ampliar a escala, a governança e a eficiência.
Como sócio sênior do ERA Group, ele trabalha em estreita colaboração com CEOs, conselhos de administração e equipes de liderança executiva em iniciativas que combinam Cost Optimisation incluindo despesas gerais, administrativas e de vendas), excelência operacional e rigor financeiro. O foco não está apenas na geração de economias imediatas, mas na criação de valor duradouro, na liberação de caixa, na melhoria da saúde do balanço patrimonial e na transformação da rentabilidade em uma vantagem competitiva, com um retorno sobre o investimento (ROI) claro e um impacto mensurável tanto na demonstração de resultados quanto no balanço patrimonial.
Objetivo: Thiago acredita que cada decisão relacionada à cadeia de suprimentos é uma oportunidade de criar valor. Sua missão é orientar as organizações na transição de modelos reativos e focados em custos para abordagens estratégicas e orientadas para o lucro, nas quais a cadeia de suprimentos se torna um motor essencial de crescimento, competitividade e resultados sustentáveis.
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