O meu trabalho combina spend analysis detalhada spend analysis avaliações do mercado de fornecedores e benchmarking global da ERA, benchmarking identificar Redução de custos e melhorar sourcing . Concentro-me na criação procurement replicável — maior visibilidade, governação mais sólida e responsabilização mensurável dos fornecedores — para garantir que poupanças incorporadas e mantidas ao longo do tempo.
Na qualidade de consultor do ERA Group, colaboro com organizações para reforçar o controlo de custos, melhorar supplier performance gerar valor operacional a longo prazo. O meu trabalho combina uma análise rigorosa com as melhores práticas comprovadas Procurement cadeia de abastecimento. As principais responsabilidades incluem: • Diagnóstico de despesas e avaliação de oportunidades: Realizar análises detalhadas por categoria e de despesas para identificar oportunidades de redução de custos, avaliar padrões históricos de compras e comparar o desempenho com os padrões do mercado. • Pesquisa de mercado e avaliação de fornecedores: Avaliar e mapear o panorama de fornecedores nas categorias relevantes, analisar estruturas de preços e validar a competitividade utilizando global network extensa global network a experiência em categorias da ERA.• Liderança Sourcing estratégico Sourcing negociação: Liderar sourcing de ponta a ponta, incluindo o desenvolvimento de RFP, o envolvimento de fornecedores, concursos públicos e negociações comerciais, para garantir poupanças sustentáveis poupanças sacrificar a qualidade ou o serviço.• Revisão e otimização de contratos: analisar contratos existentes, identificar ineficiências ou termos desalinhados e apoiar renegociações para garantir que os acordos refletem as necessidades operacionais e as melhores práticas do setor.• Apoio à implementação e transição de fornecedores: supervisionar planos de transição, coordenar a integração de novos fornecedores e garantir a execução harmoniosa das sourcing com o mínimo de perturbação nas operações.• poupanças contínuo poupanças e Supplier Performance poupanças , validar a conformidade com os SLAs e KPIs e manter uma governação de longo prazo dos fornecedores para manter o desempenho no bom caminho.• Relatórios executivos e colaboração interfuncionalPreparar insights recomendações claras e exequíveis para as equipas de liderança, colaborando simultaneamente entre as funções de finanças, procurement, operações e cadeia de abastecimento para alinhar estratégias e resultados.
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