O meu trabalho combina detalhes spend analysis com avaliações de mercado de fornecedores e a visão global da ERA benchmarking para identificar Redução de custos oportunidades e melhorias sourcing resultados. O meu foco é criar resultados replicáveis. procurement disciplina — maior visibilidade, governação mais robusta e responsabilização mensurável dos fornecedores para garantir poupanças são incorporadas e mantidas ao longo do tempo.
Como consultor em ERA Group Eu colaboro com as organizações para reforçar o controlo de custos e melhorar supplier performance e desbloquear valor operacional a longo prazo. O meu trabalho combina análise rigorosa com resultados comprovados. Procurement Melhores práticas da cadeia de abastecimento. As principais responsabilidades incluem: • Diagnóstico de despesas e avaliação de oportunidades: Realizar análises detalhadas de categorias e despesas para identificar oportunidades de redução de custos, avaliar padrões históricos de compras e comparar o desempenho com os padrões de mercado. • Pesquisa e avaliação de fornecedores: Avaliar e mapear o cenário de fornecedores em categorias relevantes, rever as estruturas de preços e validar a competitividade utilizando a extensa base de dados da ERA. global network e conhecimento da categoria. • Estratégico Sourcing Liderança na Negociação e Gestão de Processos de ponta a ponta sourcing Iniciativas que incluem o desenvolvimento de RFP (Request for Proposals), o envolvimento dos fornecedores, a licitação competitiva e as negociações comerciais para garantir a sustentabilidade. poupanças sem sacrificar a qualidade ou o serviço. • Revisão e Otimização de Contratos: Analisar os contratos existentes, identificar ineficiências ou termos desalinhados e apoiar as renegociações para garantir que os acordos refletem as necessidades operacionais e as melhores práticas do setor. • Implementação e Suporte à Transição de Fornecedores: Supervisionar os planos de transição, coordenar a integração de novos fornecedores e garantir a execução perfeita das sourcing Decisões com o mínimo de interrupção das operações. • Em curso poupanças Monitorização & Supplier Performance Monitorização de gerenciamento poupanças • Realização, validação da conformidade com os SLAs e KPIs e manutenção da governação dos fornecedores a longo prazo para manter o desempenho em dia. • Relatórios Executivos e Colaboração Interfuncional: Elaborar relatórios claros e acionáveis. insights e recomendações para as equipas de liderança durante a colaboração em toda a área financeira, procurement , funções operacionais e da cadeia de abastecimento para alinhar estratégias e resultados.
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