Definimos o que “não pode falhar” (serviço, risco, prazos) e concordamos com o poupanças Objectivo, âmbito e governação – para que as decisões sejam rápidas e o atrito seja mínimo.
Criámos uma base de referência clara: quanto gasta, com quem, porquê e onde estão as oportunidades. Os especialistas validam a história por detrás dos dados e apresentam opções.
Criámos um plano de redução prático: ganhos rápidos, reestruturações de fornecedores e ajustes operacionais – cada um dimensionado de acordo com o valor, o esforço e o risco.
A ERA trabalha com as suas equipas para executar: renegociações, novos concursos, alterações de políticas, aprovações e planos de ação para fornecedores – com relatórios de progresso visíveis.
Consolidamos a nova base de custos com controlos, painéis de controlo e cadência - assim poupanças A aderência e o desempenho melhoram mês após mês.
A ERA ajudou-nos a poupar mais de 3 milhões de dólares. Oferecem conhecimentos especializados em todas estas áreas e prestam-nos apoio em aspetos operacionais para além de poupanças de custos. A relação tem sido excelente. Recomendo vivamente.
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