Gestão de Fornecedores & Contratos

Fornecedores mais fortes. Contratos mais rigorosos. Melhores resultados.
A ERA reforça o desempenho dos fornecedores, maximiza o valor dos contratos e melhora o controlo comercial, reduzindo leakage, mitigando riscos e otimizando resultados ao longo de todo o ciclo de vida contratual.
O impacto

Porque a gestão de fornecedores e contratos é essencial?

As poupanças não terminam na assinatura do contrato. Sem uma gestão ativa de fornecedores e contratos, os preços oscilam, a qualidade do serviço degrada-se, as renovações acontecem automaticamente e o valor vai-se perdendo ao longo do tempo — muitas vezes sem que a organização se aperceba.
  • Evite contract leakage e garanta o cumprimento dos termos acordados.
  • Melhore o desempenho dos fornecedores através de uma governação clara e de indicadores-chave de desempenho (KPIs).
  • Reduza os riscos associados às renovações e fortaleça a sua posição negocial para criar uma verdadeira vantagem nas negociações.

Processo inteligente. Impacto real.

Definimos o que é mais importante: níveis de serviço, risco, continuidade, relação custo-benefício – e acordamos a governação e os canais de escalamento.

Mapeamos os gastos com fornecedores, a abrangência dos contratos, as datas de renovação e a conformidade, identificando... leakage , duplicação e dependências de alto risco.

Criámos um plano de fornecedores e contratos: consolidação, renegociação, redefinição de SLAs, indicadores de desempenho e estratégia de renovação.

A ERA apoia a implementação: reuniões com fornecedores, estruturas de KPIs, revisão de contratos, resolução de litígios e reestruturações comerciais - com transparent reportando.

Incorporamos cadência: painéis de controlo, calendários de renovação e melhoria contínua – para que os fornecedores continuem a entregar e o valor não se perca.

case studies

Mais de 1200 empresas reforçam os resultados dos seus fornecedores com a ERA.

Grupo Martí

Grupo Martí Otimizar os custos para fortalecer a resiliência financeira.

Catholic Charities of Denver

A ERA Group ajudou a Catholic Charities of Denver a direcionar milhões para a sua missão.

TEM Catez

Como a TEM Catez alcançou 19% de poupança nos custos de embalagem com a ERA Group.

Camira Fabrics

Como a ERA Group ajudou a Camira Fabrics a poupar mais de 2,8 milhões de libras: um guia para administradores.

ManpowerGroup Portugal

Da pressão dos custos à clareza: a história por trás de 20% de poupança da ManpowerGroup com a ERA Group.

Esaote

Precisão em Parceria: Como Esaote Poupava € 660.000 anualmente. poupanças

TTI

Escalar de forma inteligente: como a TTI transformou a logística, a embalagem e a sustentabilidade com ERA Group

Brigade Electronics

Folha em branco para 'Super Armazém': Brigade Electronics parceiros com ERA Group ajudar a transformar as suas operações logísticas europeias

Swedish Match

Como Swedish Match Poupei 26% nos custos de envio internacional.

Oerlikon HRSflow

Oerlikon HRSflow

Stadium AB

Stadium AB

ABB Espanha

Da Resíduo ao Valor: Como a ABB Espanha Ganhou 750.000€ Anualmente com ERA Group

ARPER SpA

ARPER SpA

3A SPORT

3A SPORT

Stera Technologies

Stera Technologies

Carglass

Carglass

Dollarstore

Dollarstore

Finn-Power

Finn-Power

Halva

Halva

Lamberti SpA

Lamberti SpA

White Arkitekter AB

White Arkitekter AB

Chisholm Instituto

Education Sem concessões: como Chisholm Instituto poupou US$ 2,25 milhões com ERA Group

Áreas de impacto

A ERA melhora os resultados dos fornecedores e dos contratos em categorias críticas, equilibrando o custo, o serviço, o risco e a resiliência.

Mitigamos completamente este aumento de custos e estamos agora a caminhar para a otimização. Estou extremamente grato à ERA – foi excecional. Uma mudança absolutamente transformadora.

Aivaras Rumbauskas
,
Diretor do Departamento de Supply Chain da Brigade Electronics
Combinamos [inteligência de custos] com uma abordagem prática de implementação para gerar resultados mensuráveis. Com [presença global] e conhecimento profundo dos mercados locais, ajudamos as organizações a identificar oportunidades com maior rapidez, a melhorar o desempenho dos fornecedores e a implementar controlos que protegem as margens a longo prazo.
27
bn+
Gastos em revisão global
60
+
Países abrangidos
40
+
Categorias de custo
5
K+
Projetos Internacionais