Reducerea costurilor operaționale



Stabilim ce „nu trebuie să fie afectat” (servicii, riscuri, termene) și convenim Economii generate , domeniului de aplicare și Economii generate de guvernanță Economii generate – astfel încât deciziile să fie luate rapid, iar fricțiunile să rămână la un nivel redus.

Stabilim o imagine de ansamblu clară: ce cheltuiți, cu cine, de ce și unde se ascund oportunitățile. Experții validează contextul din spatele datelor și vă prezintă opțiuni.

Elaborăm un plan practic de reducere a costurilor: măsuri cu efect rapid, reorganizarea relațiilor cu furnizorii și soluții operaționale – fiecare dintre acestea fiind evaluată în funcție de valoare, efort și risc.

ERA colaborează cu echipele dumneavoastră pentru a gestiona: renegocieri, noi proceduri de licitație, modificări ale politicilor, aprobări și planuri de acțiune pentru furnizori – cu raportarea transparentă a progreselor înregistrate.

Stabilim noua bază de costuri prin intermediul unor controale, tablouri de bord și ritmuri de lucru, astfel încât Economii generate iar performanța să se îmbunătățească de la o lună la alta.

ERA ne-a ajutat să economisim peste 3 milioane de dolari. Ne pun la dispoziție expertiza lor în toate aceste domenii și ne oferă sprijin în aspecte operaționale care depășesc simpla Economii generate. Colaborarea noastră a fost excelentă. Îi recomand cu căldură.

