Amit Arora je finančný a manažérsky konzultant pôsobiaci v Melbourne, ktorý pomáha finančným riaditeľom a vedúcim pracovníkom v podnikoch zvyšovať ziskové marže, posilňovať riadenie a vytvárať hodnotu v zložitých prevádzkových prostrediach.
Amit Arora je senior konzultant pôsobiaci v Melbourne, ktorý sa špecializuje na finančné a manažérske poradenstvo, transformáciu podnikov, riadenie zmien, digitálne a dátové iniciatívy a transformáciu s využitím ERP systémov naprieč platformami, vrátane Oracle Cloud ERP a SAP. Spolupracuje s finančnými riaditeľmi, vedúcimi pracovníkmi v oblasti financií a výkonnými tímami s cieľom zvýšiť odolnosť marží, posilniť riadenie a premeniť zložité obchodné výzvy na merateľné prevádzkové výsledky.
Amitova poradenská činnosť sa zameriava na oblasti, v ktorých sa často skrýva skrytá hodnota, vrátane zmlúv s dodávateľmi, starších dohôd, výdavkov mimo hlavnej činnosti, roztrieštených procesov, nedostatočného riadenia a transformačných programov, ktoré si vyžadujú prísnejšiu obchodnú disciplínu. Pomáha organizáciám identifikovať marže, ktoré je možné získať späť, zlepšiť cash flow, obmedziť únik hodnoty a vytvoriť spoľahlivejšie finančné kontroly.
Ako riaditeľ spoločnosti ERA Group pomáha Amit finančným riaditeľom uvoľniť 5 až 7 percent ziskovej marže z nehlavných výdavkov a dodávateľských zmlúv prostredníctvom kombinácie porovnávacej analýzy, komerčnej analýzy, podpory pri implementácii a priebežného riadenia. Namiesto toho, aby klientom poskytol len strategický plán, spolupracuje s nimi počas celého procesu realizácie, aby sa uistil, že prínosy sa prejavia vo finančných výsledkoch a budú trvalo udržateľné.
Amit je zároveň zakladateľom a moderátorom CFO Australia, uzavretého fóra pre finančných riaditeľov a vybraných CFO , ktoré spája vedúcich pracovníkov z oblasti financií s cieľom diskutovať o praktických výzvach v oblasti vedenia, odolnosti, zmien, pripravenosti na ASRS, návratnosti investícií do umelej inteligencie, energetiky, transformácie nákladov a budúcej finančnej stratégie. Jeho širšie konzultačné skúsenosti zahŕňajú transformáciu podnikov, riadenie zmien, iniciatívy súvisiace s ERP, zlepšovanie prevádzkových modelov, riadenie zmlúv s dodávateľmi, optimalizáciu prevádzkového kapitálu, CFO , facilitáciu a zapájanie kľúčových zainteresovaných strán na riadiacej úrovni.
Amit je ideálnou voľbou pre organizácie, ktoré realizujú transformáciu finančných procesov, optimalizáciu nákladov, digitálnu transformáciu, zlepšovanie procesov prostredníctvom systémov alebo celopodnikové transformačné programy, kde je kľúčové zosúladenie záujmov zainteresovaných strán, obchodná disciplína a merateľné obchodné výsledky.
.webp)
