Riadenie dodávateľov a zmlúv



Definujeme, čo je najdôležitejšie: úrovne služieb, riziko, kontinuita, hodnota za peniaze – a dohodneme sa na riadení a postupoch eskalácie.

Sledujeme výdavky dodávateľov, zmluvné krytie, termíny obnovenia a súlad – identifikujeme úniky, duplicity a vysoko rizikové závislosti.

Vytvárame plán dodávateľov a zmlúv: konsolidácia, prejednanie, resetovanie SLA, hodnotiace tabuľky výkonnosti a stratégia obnovenia.

ERA podporuje implementáciu: stretnutia s dodávateľmi, rámce KPI, úprava zmlúv, riešenie sporov a komerčné resety – s transparentným reportingom.

Zavádzame systém: dashboardy, kalendáre obnovy a neustále zlepšovanie – aby dodávatelia naďalej plnili svoje záväzky a hodnota neklesala.

Úplne sme zmiernili tento nárast nákladov a teraz smerujeme k optimalizácii. Nemôžem sa ERA dostatočne poďakovať – bolo to výnimočné. Absolútna transformácia
.webp)
