Amit Arora je finančni in menedžerski svetovalec s sedežem v Melbournu, ki podpira finančne direktorje in poslovne vodje pri izboljšanju marž, krepitvi upravljanja in odpiranju vrednosti v kompleksnih poslovnih okoljih.
Amit Arora je višji svetovalec s sedežem v Melbournu, specializiran za finančno in upravljavsko svetovanje, poslovno preobrazbo, upravljanje sprememb, digitalne in podatkovne pobude ter preobrazbo, ki jo omogoča ERP, na različnih platformah, vključno z Oracle Cloud ERP in SAP. Sodeluje s finančnimi direktorji, finančnimi vodji in vodstvenimi ekipami pri izboljšanju. Marža odpornost, okrepiti upravljanje in pretvoriti kompleksne poslovne izzive v merljive operativne rezultate.
Amitovo svetovalno delo se osredotoča na področja, kjer je vrednost pogosto skrita, vključno s pogodbami z dobavitelji, obstoječimi sporazumi, nebistveno porabo, razdrobljenimi procesi, šibkim upravljanjem in programi preobrazbe, ki zahtevajo strožjo komercialno disciplino. Organizacijam pomaga prepoznati morebitne nadomestljive posledice. Marža , izboljšati denarni tok, zmanjšati vrednost uhajanje in ustvariti zanesljivejše finančne kontrole.
Kot ravnatelj/ravnateljica pri ERA Group Azijsko-pacifiška regija in Amit podpirata finančne direktorje pri sprostitvi 5 do 7 odstotkov izterljivih sredstev Marža od nebistvenih izdatkov in dogovorov z dobavitelji z združevanjem benchmarking , komercialna analiza, podpora pri izvajanju in stalno upravljanje. Namesto da bi strankam ponudil le strateški paket, sodeluje s strankami skozi celotno izvedbo, da zagotovi, da so koristi vidne v finančni uspešnosti in da se ohranijo skozi čas.
Amit je tudi ustanovitelj in gostitelj CFO Forum Australia, forum vrstnikov, na katerega se lahko povabijo finančni direktorji in izbrani CFO svetovalci, ki združujejo finančne vodje, da bi razpravljali o praktičnih izzivih na področju vodenja, odpornosti, sprememb, pripravljenosti na ASRS, donosnosti naložbe v umetno inteligenco, energije, preoblikovanja stroškov in prihodnje finančne strategije. Njegovo širše svetovalno znanje vključuje poslovno preoblikovanje, upravljanje sprememb, pobude, povezane z ERP, izboljšanje operativnega modela, upravljanje pogodb z dobavitelji, izboljšanje obratnega kapitala, CFO svetovanje, pospeševanje in sodelovanje izvršnih deležnikov.
Amit je zelo primeren za organizacije, ki izvajajo finančno preobrazbo, optimizacijo stroškov, digitalne spremembe, sistemsko podprte izboljšave procesov ali programe sprememb na ravni celotnega podjetja, kjer so usklajenost z deležniki, poslovna disciplina in merljivi poslovni rezultati ključnega pomena.
.webp)
