Združeno kraljestvo
United Kingdom

,

Svetovalec

Ken Rogers

Strokovnjak za prevozne stroške

Ken, eden izmed najizkušenejših svetovalcev v podjetju ERA UK, ki ima izkušnje na področju upravljanja prometa, se specializira za razvoj praktičnih rešitev za optimizacijo stroškov prometnih dejavnosti.

Ken Rogers
primer iz prakse

Kako je skupina ERA pomagala podjetju Camira Fabrics prihraniti več kot 2,8 milijona funtov: Vodnik za direktorje

Camira Fabrics ERA Group več kot desetletju Camira Fabrics s ERA Group prihranilo več kot 2,8 milijona funtov na področjih logistike, tiskovin za trženje, storitev za plačilne kartice in embalaže – hkrati pa je vzpostavilo trdnejše in bolj Transparentno odnose Transparentno .
£2.8m
Skupni prihranki
Več kot 2,4 milijona funtov
Prihranki pri logistiki
Preverjeno strokovno znanje

Naši svetovalci s svojim poglobljenim poznavanjem panoge in preizkušenimi metodologijami rešujejo zapletene izzive v posameznih panogah.

ERA je okrepila naše ekipe in prinesla mednarodne zmogljivosti za razumevanje dobavnih verig in tehnologije – nekaj, česar od svetovalnega podjetja za stroške nismo pričakovali.

Mário Pais de Sousa
,
Izvršni direktor podjetja Cabelte

Več kot le svetovalci

Tradicionalni svetovalci podajo priporočila in se poslovijo. V ERA Group pa ostajamo – spremljamo napredek in izpopolnjujemo strategije.

Svetovalec Ken Rogers sodeluje z

Duncan Rogers

Ekipa Kena Rogersa

Ni bilo najdenih rezultatov.
Vpogled

Ken Rogers

Ni bilo najdenih rezultatov.
Vodilni na področju optimizacija stro_kov

O nas ERA Group

ERA Group Globalna mreža optimizacija stro_kov Globalna mreža optimizacija stro_kov izboljšanje poslovanja, ki že več kot 30 let pomaga organizacijam pri ustvarjanju dodane vrednosti in povečevanju učinkovitosti.
  • Strateški umi, ki znajo svoje ideje tudi uresničiti.
  • Partnerji, ki s sodelovanjem ustvarjajo opazne rezultate.
  • Obsežno strokovno znanje za reševanje najtežjih izzivov današnjega časa.
Odločitev za ERA pomeni več kot le zmanjšanje stroškov. Pomeni pridobitev [dolgoročnega partnerja], ki si prizadeva za [merljive rezultate] in trajen vpliv.
27
več kot milijarda
Stroški stranke pod pregledom
60
+
Zajete države
40
+
Kategorije stroškov
5
tisoč+
Mednarodni projekti