Vodja preoblikovanja z več kot 25-letnimi izkušnjami v podjetju Ericsson, ki pomaga direktorjem in finančnim direktorjem pri optimizaciji stroškov, izboljšanju marž ter doseganju merljivih izboljšav poslovne in finančne uspešnosti.
Vodja preoblikovanja z več kot 25 leti mednarodnih izkušenj v podjetju Ericsson, ki zajemajo prodajo, operativno poslovanje in obsežna poslovna preoblikovanja po Evropi, Bližnjem vzhodu, Afriki in Aziji. Tesno je sodeloval s finančnimi direktorji, operativnimi direktorji in izvršnimi direktorji pri poenostavljanju zapletenih organizacij, optimizaciji stroškovnih struktur ter doseganju merljivih izboljšav v učinkovitosti in dobičkonosnosti. Združuje analitično moč s praktičnim izvajanjem, pri čemer se osredotoča na optimizacija stro_kov, upravljanje dobaviteljev in operativno učinkovitost. Znana je po tem, da razdrobljene podatke pretvarja v jasen Vpogled izvedljive odločitve, ki prinašajo resnične rezultate. Med njenimi pomembnejšimi dosežki so vodenje večregionalnih programov preoblikovanja z do 40-odstotnim povečanjem učinkovitosti ter vzpostavitev globalnega izvedbenega centra iz nič, ki podpira dolgoročno rast in prilagodljivost. V ERA Group se osredotoča na pomoč organizacijam pri pridobivanju nadzora nad posrednimi stroški, odkrivanju skritih Prihranki in izboljšanju marž s praktičnim, na rezultate usmerjenim pristopom.
.webp)
