Vodja preobrazbe z več kot 25-letnimi izkušnjami pri Ericssonu, kjer pomaga generalnim direktorjem in finančnim direktorjem optimizirati stroške, izboljšati marže in doseči merljive izboljšave operativne in finančne uspešnosti.
Vodja transformacije z več kot 25 leti mednarodnih izkušenj pri Ericssonu, ki zajemajo prodajo, poslovanje in obsežno poslovno transformacijo po vsej Evropi, na Bližnjem vzhodu, v Afriki in Aziji. Tesno je sodeloval s finančnimi direktorji, operativnimi direktorji in generalnimi direktorji pri poenostavitvi kompleksnih organizacij, optimizaciji stroškovnih struktur ter doseganju merljivih izboljšav v uspešnosti in dobičkonosnosti. Združuje analitične sposobnosti s praktičnim izvajanjem, s poudarkom na optimizacija stro_kov , upravljanje dobaviteljev in operativna učinkovitost. Znan po tem, da razdrobljene podatke spreminja v jasne vpogled in izvedljive odločitve, ki prinašajo resničen učinek. Med pomembnejšimi dosežki sta vodenje večregionalnih programov preobrazbe z do 40-odstotnim povečanjem učinkovitosti in izgradnja globalnega centra za dobavo iz nič, ki podpira dolgoročno rast in skalabilnost. ERA Group , osredotočen na pomoč organizacijam pri pridobivanju nadzora nad posredno porabo, odkrivanju skritih prihranki in izboljšati marže s praktičnim, na rezultate usmerjenim pristopom.
.webp)
