Združeno kraljestvo
United Kingdom

,

Svetovalec

Malcolm May

Svetovalec za optimizacijo stroškov z več kot 20 leti izkušenj. Strankam pomagam pri doseganju Prihranki pri stroških Prihranki izboljšanju poslovne uspešnosti.

Malcolm May
primer iz prakse

Kako je skupina ERA pomagala podjetju Camira Fabrics prihraniti več kot 2,8 milijona funtov: Vodnik za direktorje

Camira Fabrics ERA Group več kot desetletju Camira Fabrics s ERA Group prihranilo več kot 2,8 milijona funtov na področjih logistike, tiskovin za trženje, storitev za plačilne kartice in embalaže – hkrati pa je vzpostavilo trdnejše in bolj Transparentno odnose Transparentno .
£2.8m
Skupni prihranki
Več kot 2,4 milijona funtov
Prihranki pri logistiki
Preverjeno strokovno znanje

Naši svetovalci s svojim poglobljenim poznavanjem panoge in preizkušenimi metodologijami rešujejo zapletene izzive v posameznih panogah.

Malcolm ima bogate izkušnje na področju Nabava ukrepov za zmanjšanje stroškov. V preteklosti mi je prihranil £££££££, zato ga toplo priporočam!

Grant Aspill, DAZN

Več kot le svetovalci

Tradicionalni svetovalci podajo priporočila in se poslovijo. V ERA Group pa ostajamo – spremljamo napredek in izpopolnjujemo strategije.

Svetovalec Malcolm May sodeluje z

Keith McGregor
Pritesh Patel
Sean Bingham
strokovnjak za upravljanje voznega parka

Ekipa Malcolma Maya

Ni bilo najdenih rezultatov.
Vpogled

Malcolm May

Ni bilo najdenih rezultatov.
Vodilni na področju optimizacija stro_kov

O nas ERA Group

ERA Group Globalna mreža optimizacija stro_kov Globalna mreža optimizacija stro_kov izboljšanje poslovanja, ki že več kot 30 let pomaga organizacijam pri ustvarjanju dodane vrednosti in povečevanju učinkovitosti.
  • Strateški umi, ki znajo svoje ideje tudi uresničiti.
  • Partnerji, ki s sodelovanjem ustvarjajo opazne rezultate.
  • Obsežno strokovno znanje za reševanje najtežjih izzivov današnjega časa.
Odločitev za ERA pomeni več kot le zmanjšanje stroškov. Pomeni pridobitev [dolgoročnega partnerja], ki si prizadeva za [merljive rezultate] in trajen vpliv.
27
več kot milijarda
Stroški stranke pod pregledom
60
+
Zajete države
40
+
Kategorije stroškov
5
tisoč+
Mednarodni projekti