Sodelujem s finančnimi direktorji, operativnimi direktorji in vodstvenimi ekipami, da bi okrepili finančno upravljanje, izboljšali učinkovitost dobaviteljev in ustvariti večjo finančno zmogljivost za financiranje strateških prednostnih nalog.
Večina organizacij posveča veliko pozornosti rasti, talentom, uporabniški izkušnji in strateškim pobudam. Vendar pa nekatere največje priložnosti za izboljšanje uspešnosti in ustvarjanje dodatnih zmogljivosti pogosto obstajajo na področjih, ki so deležna veliko manj pozornosti.
Več kot 35 let sem delal na področju ustvarjanja prihodkov v poslovanju in pomagal vodstvenim ekipam pri spodbujanju rasti, širjenju odnosov, izboljševanju uspešnosti in doseganju ambicioznih ciljev. Med potjo sem spoznal nekaj, kar se pogosto spregleda: ustvarjanje organizacijskih zmogljivosti ni zgolj funkcija ustvarjanja več prihodkov.
Skozi vso mojo kariero me fascinirajo dejavniki, ki ločujejo visoko uspešne organizacije od vseh ostalih. Delo z vodstvenimi ekipami po vsej državi Bančno Finančni segment , Zdravstvo , Proizvodnja , distribucija, Strokovne storitve , višje Izobra_evalni sektor in neprofitnih organizacijah sem opazil pogost vzorec: pomembne priložnosti pogosto ostanejo skrite na očeh, ne zato, ker bi bili vodje nepozorni, ampak zato, ker se kompleksnost sčasoma kopiči.
Odnosi z dobavitelji se razvijajo. Procesi se prilagajajo. Pojavljajo se nove prioritete. Dobronamerne odločitve se stopnjujejo. Kar je bilo smiselno pred petimi leti, danes morda ne predstavlja več najboljše poti naprej.
Ugotovil sem, da imajo organizacije pogosto več zmogljivosti, sposobnosti in priložnosti, kot se zavedajo. Sprostitev tega potenciala se pogosto začne s postavljanjem boljših vprašanj, izpodbijanjem predpostavk in svežim pogledom na področja, ki so neopazno postala del krajine.
To prepričanje je postalo temelj mojega dela: pomagati vodjem odkriti priložnosti, ki krepijo organizacijsko uspešnost in ustvarjajo večjo zmogljivost za rast, inovacije, ljudi, infrastrukturo, vpliv na skupnost in izpolnjevanje poslanstva.
.webp)
.webp)
