Εταιρεία logistics εξοικονομεί πάνω από 5 εκατομμύρια δολάρια σε έξοδα προμήθειας υλικών συσκευασίας

Ο Πελάτης:

Μια παγκόσμια ηγετική εταιρεία στον τομέα της παγκόσμιας εφοδιαστικής, με έδρα τις ΗΠΑ και 250 κέντρα διανομής στη Βόρεια Αμερική, ανέθεσε στην ERA την παροχή υπηρεσιών με σκοπό τη μείωση του κόστους και την ενοποίηση της εφοδιαστικής της βάσης.

Η πρόκληση:

Ο πελάτης αντιμετώπιζε προβλήματα με τη διαχείριση των προμηθευτών και τις παράτυπες αγορές σε όλες τις εγκαταστάσεις του στη Βόρεια Αμερική.

Παλαιότερα, κάθε μονάδα λειτουργούσε αυτόνομα όσον αφορά την προμήθεια αγαθών και υπηρεσιών, με αποτέλεσμα να χρησιμοποιείται πληθώρα προμηθευτών και υλικών. Αυτή η αποκεντρωμένη προσέγγιση οδήγησε σε λειτουργικές ανεπάρκειες, με εκατοντάδες διαφορετικούς προμηθευτές και προδιαγραφές υλικών σε ολόκληρη την επιχείρηση.

Η λύση:

Οι ειδικοί της ERA αντιμετώπισαν την πρόκληση εστιάζοντας σε συγκεκριμένες κατηγορίες υλικών συσκευασίας που είναι ζωτικής σημασίας για τις δραστηριότητες του πελάτη, όπως η μεμβράνη τύπου stretch, το κυματοειδές χαρτόνι, οι ετικέτες και διάφορα άλλα είδη συσκευασίας.

Η ERA συγκέντρωσε το ιστορικό συναλλαγών και τις απαιτήσεις υπηρεσιών για όλες τις εγκαταστάσεις στη Βόρεια Αμερική, δημιουργώντας έναν ολοκληρωμένο πίνακα προμηθευτών, απαιτήσεων και τιμολογίων για τα υλικά συσκευασίας σε ολόκληρη την επιχείρηση. Η προτεινόμενη λύση περιελάμβανε την ενοποίηση των προδιαγραφών συσκευασίας και των προμηθευτών. Μετά από αξιολόγηση, οι ειδικοί της ERA μπόρεσαν να προτείνουν πρότυπα για τα υλικά συσκευασίας και βέλτιστες μεθόδους συσκευασίας, να ελαχιστοποιήσουν τον αριθμό των παραγγελιών αγοράς (POs) και των τιμολογίων, καθώς και να συνάψουν συμβάσεις με προμηθευτές, συνδέοντας τις τιμές με εθνικά αναγνωρισμένους δείκτες για τα σχετικά εμπορεύματα.

Εκτός από τη συγκέντρωση των δαπανών, η ERA παρείχε βέλτιστες πρακτικές και πληροφορίες για τον κλάδο, δοκιμάζοντας και αξιολογώντας διάφορα υλικά συσκευασίας προκειμένου να εξασφαλίσει τη βέλτιστη συσκευασία.

Το αποτέλεσμα:

Οι συστάσεις των ειδικών της ERA οδήγησαν σε βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας της εταιρείας logistics, με ετήσια εξοικονόμηση που ξεπερνά τα 5 εκατομμύρια δολάρια! Με τη μείωση του αριθμού των προμηθευτών μεμβράνης τύλιξης από περισσότερους από 100 σε έναν και τη μείωση του αριθμού των εγκεκριμένων προδιαγραφών μεμβράνης τύλιξης από περισσότερες από 200 σε οκτώ, ο πελάτης είναι πλέον σε θέση να παρακολουθεί εύκολα τους δείκτες στο εσωτερικό του σύστημα ERP, ώστε να εξασφαλίζει βέλτιστες λύσεις και διαρκή εξοικονόμηση.

Η βελτιστοποιημένη στρατηγική προμηθειών ευθυγραμμίστηκε με τους στόχους του πελάτη και τους στόχους λειτουργικής αποδοτικότητας. Επιπλέον, η πρόσθετη ταμειακή ροή που δημιουργήθηκε χάρη στους ειδικούς της ERA στον τομέα των υλικών συσκευασίας υποστηρίζει τις δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών, αποδεικνύοντας τη στρατηγική προσέγγιση του πελάτη όσον αφορά την αξιοποίηση των πόρων για την ανάπτυξη.