Expert en optimisation des coûts, fort de plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement des entreprises pour améliorer leur rentabilité et la valeur pour les actionnaires grâce à un conseil stratégique fondé sur les données.
Spécialiste de projet : Gestion des installations, MRO (Maintenance, Réparation et Exploitation) et Économies d'énergie. Ian travaille chez ERA depuis 2004 et apporte plus de 30 ans d'expérience, acquise au sein de multinationales de premier plan, dans les domaines de la maintenance des installations, Manufacturier de la distribution. Ian a occupé des fonctions au niveau du conseil d'administration, avec l'entière responsabilité du compte de résultat. Ian et son équipe sont spécialisés dans la création et la mise en œuvre de solutions pratiques et sur mesure pour la chaîne d'approvisionnement, qui permettent de réaliser Économies compromettre la qualité du service. L'équipe maîtrise parfaitement les procédures OJEU, la gestion des contrats, l'amélioration des processus et la gestion de la conformité.
Gestion des installations – Ce domaine couvre tous les aspects de la gestion des installations, de la construction et la rénovation à l'entretien général et la gestion des espaces. La gestion des installations englobe l'ensemble des aspects opérationnels d'un site, où une solide expérience et une expertise pointue sont indispensables pour garantir que nos clients tirent le meilleur parti de leurs investissements, tout en assurant la conformité et la fonctionnalité des installations. La mise en place d'un environnement sûr pour tous les occupants d'un bâtiment est une priorité absolue ; c'est précisément dans la conception de solutions adaptées et de modèles de prestation de services que Ian excelle.
L'approche d'Ian consiste à proposer une solution sur mesure adaptée aux besoins du client. Cette approche, dite « de spécification axée sur l'activité », permet d'harmoniser les attentes du client et celles des fournisseurs, ce qui évite les déceptions et réduit les coûts. Comme il n'existe pas deux entreprises ou deux bâtiments identiques, il s'agit d'une méthodologie importante pour éviter les dérives contractuelles et l'insatisfaction. La gestion des services et des contrats est un élément clé pour garantir une performance continue. L'expérience d'Ian aidera le client à mieux gérer cette performance grâce à un logiciel bien pensé, doté de tableaux de bord personnalisés qui permettent de clarifier la disponibilité des services sur site et d'identifier tout problème éventuel au sein du parc immobilier.
La maintenance, la réparation et l'exploitation (MRO) des usines Manufacturier de transformation couvrent un large éventail d'aspects, allant des services aux consommables et matériaux, en passant par les équipements de manutention mécanique et la gestion de la main-d'œuvre. Nous développons des solutions « sur mesure » garantissant à nos clients la continuité de la production et un temps d'arrêt minimal, tout en leur permettant de se procurer des équipements et des consommables aux tarifs les plus compétitifs du marché. De plus, une bonne gestion des stocks permet de gagner du temps et de l'argent tout en minimisant les temps d'arrêt, tandis qu'une mauvaise gestion est toujours coûteuse. En recherchant le moyen le plus efficace d'acheminer les matériaux et les équipements là où ils sont nécessaires, on réduit le gaspillage et les coûts. Nos solutions logicielles uniques peuvent souvent être déployées pour faciliter la gestion de ces aspects clés.
Grâce aux améliorations apportées aux processus selon la méthode Lean, Ian parvient à augmenter le taux de rendement global (TRG) de 10 à 15 % en moyenne, ce qui peut avoir un impact considérable sur les délais de production et les coûts.
Économies d'énergie - Les économies d'énergie consistent à surveiller, contrôler et économiser l'énergie dans un bâtiment ou une organisation. Ian propose des solutions techniques pratiques et « vertes » qui garantissent des résultats concrets, mesurables et applicables, ainsi qu'un retour sur investissement rapide. Une étude de viabilité complète est menée pour déterminer comment et quand l'énergie est consommée ; cela révèle souvent des informations inconnues qui peuvent être utilisées pour identifier où il convient d'investir du temps et de l'argent afin d'obtenir le meilleur résultat. En adoptant une approche holistique, tous les facteurs possibles de consommation d'énergie sont identifiés.
Notre démarche se concentre dans un premier temps sur les comportements des personnes afin de réduire au minimum le gaspillage inutile et de s'assurer que le profil de consommation énergétique correspond aux besoins de l'entreprise. Cette étape n'entraîne souvent aucun coût, mais peut générer Économies substantielles. L'étape suivante consiste à examiner l'impact de la mise en place de solutions techniques telles que des chaudières à haut rendement ou un éclairage LED ; chacune d'entre elles est évaluée afin de déterminer sa contribution à la réduction des coûts. En général, une liste d'options est proposée au client afin qu'il puisse faire son choix et comprendre clairement les retours sur investissement possibles. Ensuite, les sources d'énergie durables sont évaluées quant à leur application et leur pertinence. Il s'agit d'un domaine qui nécessite un investissement à plus long terme ; Ian travaillera avec le client pour élaborer une analyse de rentabilité garantissant que les retours sur investissement prévus sont réalisables.
Enfin, des recommandations seront formulées afin de garantir la mise en place de mesures adéquates permettant de s'assurer que les résultats sont bien intégrés dans l'entreprise et que les Économies réalisées.
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